薪酬设计原理.pptxVIP

第九章 薪酬设计原理;;;;;;;需求层次理论;;;ERG理论;;;;成就激励理论;;;双因素理论;;;;期望理论;;;公平理论;强化理论;目标设置理论;综合激励模型;;内部公平（薪酬结构）;个人因素;外部公平 ; ;;;;;;;诀窍表;责任表;解决问题1;解决问题2（PS）;;;;;;;;;;;;;;;;第十章 补偿管理;;有助于惠普公司继续吸纳具有创造力和富有热情的雇员，为公司成功做出贡献 按照行业领导者的水平来支付 反映公司每一单位、部门和分公司之间的相对贡献 公开且易于理解 保证公平对待 不断创新，提高竞争力和公平感;;;;二???补偿系统;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第十一章 劳动关系; 人力为成本 / 人力为资源 被动反应 / 主动开发 执行层 / 决策层 以事为核心 / 以人为中心，注重人事相宜 事务性 / 策略性;劳动关系管理 劳动关系 所有者与全体员工的关系； 管理者与普通员工的关系； 管理者与工会的关系 工会与员工的关系 ;处理劳动关系的原则 兼顾各方利益原则 协商为主解决争议原则 法律为准绳原则 劳动争议以预防为主原则 明确管理者责任原则;劳动关系管理的内容 招聘与辞退； 劳动合同与管理；（合同期限、工作内容、劳动保护与劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件、违反劳动合同的责任） 工作时间 劳动保护 劳动纪律与奖惩 违纪、处罚、辞退 劳动报酬;劳动关系管理的内容（续）： 社会保险 养老保险 疾病保险 工伤保险 失业保险 民主管理 职工代表大会 工会;劳动关系管理的内容（续） ： 劳动谈判 劳动争议与处理;第十二章 冲突管理;;;;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Tuesday, November 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:07:5800:07:5800:0711/3/2020 12:07:58 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2000:07:5800:07Nov-2003-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:07:5800:07:5800:07Tuesday, November 3, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2000:07:5800:07:58November 3, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。03 十一月 202012:07:58 上午00:07:5811月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2012:07 上午11月-2000:07November 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/3 0:07:5800:07:5803 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:07:58 上午12:07 上午00:07:5811月-20