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现代项目管理发展及实践;一、对项目的认识;1.项目的概念;2、项目的定义;项目定义涉及的因素;3、项目的主要属性;项目
;项目的三重约束;项目中可能的问题;二.对项目管理的认识;项目管理的主要内容;中层管理职位正在削减。
·项目经理是一个新的经理人阶层,弥补了原先中层经理的空缺。
·项目管理是未来的风暴。
·项目管理扩展了传统的应用。
·管理项目就是管理变化。
·项目管理专业技术是中层经理的力量来源。
·在项目管理中,工作保证比较模糊,因为每个项目都有始有终。
·项目经理所要做的是项目领导。; ·项目是临时的付出,有明确的生命周期
·项目是设计和执行公司战略的组成部分。
·项目是新的和改进的组织产品、服务和公司过程的尖端前沿。
·项目为管理公司的变化提供了一种理念和战略。
·项目管理导致职能和组织界限的交叉。
·项目管理要求在公司内建立一个职能交叉和组织交叉的中心点。
·应用传统的管理职能:计划、组织、激励、指导和控制。
·成功的完成一个项目需要领导才能和管理才能。
项目的主要结果是完成技术性能、成本和进度计划目标。
当成功的完成项目的成本、时间和技术性能指标时,项目终止;或当项目结果与公司的战略不一致时,寿命更早终止。
;三.项目的生命期与过程;美国项目管理学会又将每个阶段分成五个不同的过程:启动过程(initiating)、计划过程(planning)、实施过程(executing)、控制过程(controlling)和收尾过程(closing)。他们的关系下图所示(箭头表示信息的流向)。;四、为什么要学PM1、PM兴起的原因?一种新的管理方式(临时性任务.组织结构因科技革命引起的变化——扁平化中层管理层的缺乏;)个性化后的社会管理?全新的观念.观念得改变是困难的(如人是吃什么长大的?)草与苗。 ? 需求变化:稳定、单一向多样多变的变化。(你从贫嘴张大明的幸福生活中看到了什么?);2、人们都有在做什么?;;4.企业项目管理是未来企业管理的发展趋势之一;五.项目管理的发展与现状;2.项目管理的发展历史;3.中国项目管理的当代进展;4.项目管理发展的四个阶段;5.项目管理??发展现状与趋势;6.当今国际项目管理发展的三个热点;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Monday, November 2, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:01:2523:01:2523:0111/2/2020 11:01:25 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2023:01:2523:01Nov-2002-Nov-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:01:2523:01:2523:01Monday, November 2, 2020
13、志不立,天下无可成之事。11月-2011月-2023:01:2523:01:25November 2, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。02 十一月 202011:01:25 下午23:01:2511月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十一月 2011:01 下午11月-2023:01November 2, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/2 23:01:2523:01:2502 November 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:01:25 下午11:01 下午23:01:2511月-20
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