- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产部长罗常伟
生产部长
罗常伟
生产副部长
侯 伟、杨孝忠
生产部安全员
于迎、单华宁
下
料
组
对
电
焊
喷
漆
综
合
发
运
设备员
一、环保生产部安全组织机构
乔春明
侯敬元
王雪原
韩永刚
温山知
袁中武
金忠胜
赵凯峰
沙峰
2008 年环保生产部安全应急预案
一、 安全
如果出现安全工伤事故, 伤者或伤者所在班组长要第一时间把伤者送至最近医院,并马上与安全员、部长进行汇报。部长接到汇报后,要马上上报生产经理 及公司安全部,并联系财务部和办公室, 进行筹款及调配车辆, 以便伤者能得到及时的治疗。
安全员在接到报告后, 要及时的组织有关人员进行调查, 查明事故发生原因, 并制定出有效的预防事故再次发生的方案。然后以文字形式上报公司安全部备
案。
生产部安全第一负责人:生产部长车间安全监督责任人:安全员
班组直接负责人:各班长
二、 火灾事故
如果出现火灾事故等, 第一发现者要采取必要的应急方案。 就近取材进行应急处理,转移危险品、贵重物品、关闭电源、气源。如,利用灭火器、泼水等,
控制火情直至消除。如果火情扩大,则要马上报警和汇报。火警 119,匪警 110。上级领导要马上组织有效的措施。如,疏通道路,移走易燃品,配合有关部
门工作,直至消灭灾情。
安全员负责把详细的事故报告递交安全部。如,时间、地点、发生原因、
措施。
二、生产部各级员工职责、权利
(一)生产部长的安全职责、权利
1、部长每月至少组织一次由有关部门领导参加的综合性安全检查。
2、部门领导每周要参加班组安全活动,了解班组安全生产情况,指导班组安全建设。
3、部长每月至少进行一次安全讲话。部长不在可由部长助理代替。
4、凡新建、改建、扩建、技术改造、检查工程项目以及生活辅助设施的建设等都要严格执行或配合有关部门认真落实“三同时”原则。
5、发生已、未遂事故都要及时报告,并按照“三不放过”的原则,认真调
查,严肃处理。要组织好伤员抢救和现场保护等工作。
6、严格执行安全生产“五同时”的原则。
7、积极参加安全检查并且监督按期整改签字。
8、监督各班组安全管理制度的建立及实施。
9、每月主持召开一次安全生产例会,并将会议纪要上报公司安全部。
10、建立安全批评制度每月根据各班组安全工作业绩, 相应减免班长当月奖
金。
(二)生产部安全员职责、权利
一、 安全员有监督生产安全的义务,发现不安全因素有要求立即停止生产及时整改的权利。
二、 安全员有处罚违规操作责任者的权利。三、 安全员应定期对工人进行安全教育。
四、 安全员应对多发事故有预见性,重点区域、重点设备着重管理。
五、 安全员为适应现场安全管理应不断的加强业务学习, 完善安全管理条例。六、 安全员因马虎大意、玩忽职守、碍于情面、监督管理不到位而引发的安
全事故,按规定视情节对安全员进行处罚。
(三)班组长的安全职责、权利
1、班组长是本班组安全生产第一责任者, 对班组安全工作负直接管理责任。副班组长协助班组长做好安全工作。
2、贯彻落实安全生产的各规定、制度。积极开展班组安全标准化建设,不断提高班组安全生产水平。
3、在班前会要根据当班生产任务、作业环境和工人的精神状态具体布置安全工,提出安全要求和措施。 当安全与生产发生矛盾时必须在保证安全的前提下组织生产。
4、班中要进行现场安全检查。严肃查处违章作业,及时发现、处理或报告事故隐患,如发生险情,要立即组织职工排除或撤离。下班前要进行安全检查, 不留事故隐患,并认真做好安全交班。
5、按照安全教育制度,做好新工人上岗前的安全教育以及在岗工人的经常 性教育, 调换岗位,复工人员的再教育, 。对新工人要安排有经验的老工人带领、监护。
6、不违章指挥和违章作业,有权拒绝违章指挥。严格执行危险作业、非正 常作业的管理规定。临时作业、故障处理、 检修等必须事先制定出可靠的安全措施。不得分配无证人员从事特种作业。
7、发生已、未遂事故都要及时报告,按照“三不放过”的原则认真调查, 严肃处理,已逐事故要组织好伤员抢救和现场保护等工作。
8、每天分配工作时, 必须根据生产情况相应对操作者做出必要的安全提示, 如果措施不完善不能开工。
9、观察本班组人员的思想波动情况,如果有异常班长应及时与其沟通,做思想工作,否则不能工作。
10、班长带头违章作业或知情不能制止本组违章作业的安全员有权开除。
11、班长在分配奖金时, 应根据情节对违章人员及事故的未遂人员的奖金进行相应的减免。
12、在工段长的指导下建立相应的班组安全管理制度,并且严格执行。
13、每天班前会学习一条安全技术标准规范,如防止触电、防火、易燃易爆物品的管理、人身安全管理、消防安全管理等规范。
14、吊具、钢丝绳及消防设备,严格实行班长负责制,定期检查不合格销毁上报公司解决。
15、每天工作前班
文档评论(0)