工程设计公司各个岗位工作职责.pdfVIP

岗位职责 2012 年 总经 理兼总设 计师岗位职 责 1、主持公司全面经营管理工作及各职能部门工作任务的部署及调度安排； 2、 自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度； 3、 负责项目的接洽与沟通，主持收集项目的背景资料、基础资料，明确需要 委托的设计范畴及项目制度； 4、签订商务合同； 5、 明确项目的商业造价、风格定位并传达给负责项目的主案设计师及其小组， 组织项目小组成员交底； 6、协调监督项目的执行，协调各岗位工作配合； 7、全面主持公司的经营管理工作，组织相关部门及人员开展市场调查、经营 分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市 场 竞争中的主动； 8、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，负责制定、实施公司年度经 营计划，督促公司各部门完成公司下达的经营责任指标； 9、根据公司经营发展制定强有力的公司战略规划，通过经营管理来保证战略 执行与实施； 1、负责公司大额款项审批； 2、根据公司实际发展情况进行适时的人才选拔，对成绩显著的老职员予以奖 励、调资和晋级； 3、负责员工差旅行程、考察项目方案的审批； 4 、全面负责公司各岗位员工的绩效考核评估结果的审核； 5、全面负责公司各职能部门岗位的奖金、提成额度的审批； 6、负责公司外派学习、培训、进修、参赛方案等工作的落实审批； 第 1 页 /共 17 页 总经 理助理岗 位职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面 工作，努力作好总经理的参谋助手，起到 承上启下的作用，认真做到全方位服务； 2、自觉遵守公司《员工手册》中的各 项管理制度； 3、在总经理领导下负责企业具体管理 工作的布置、实施、检查、督促、落实执 行情况； 4 、协助总经理作好经营服务各项管理 并督促、检查落实贯彻执行情况； 5、在企业文化建设、组织创新和人才 开发等企业发展的关键领域，协助总经理 实施战略管理； 6、协助总经理调查研究、了解公司经 营管理情况并提出处理意见或建议，供总 经理决策； 7、公司管理制度、规章制度，合同书 ，公司总体运行配合； 8、根据公司发展的要求制定人力资源 战略，设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作，对应聘人员的简历整理与筛选，做好面 试人员的约见及登记备案工作； 10、负责所有员工的个人档案整理及存放工作； 11、完善公司绩效考核制度； 12、要具有较强的战略意识，熟悉了解公司业务流程； 13、协助总经理进行项目报价、合同洽谈及鉴定工作； 14、审批经总经理授权的文件，审批正常费用支出； 15、协助总经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态； 16、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决 定 等文件的起草、发布； 17、起草公司年度的工作计划总结； 18、负责公司大事件的记录及公司网站的内容更新； 19、负责总经理办公室各种纸质文件资料的整理，以及电脑中文件的存储归 档 事宜； 20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报，并 对 企业内外文件做到及时立卷、归档工作； 21、处理好与公司重要客户的公共关系协调。 22、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 23、掌握总经理的日程安排并做好预约工作，安排商务旅行； 副总经 理岗位职责 1、协助总经理控制公司运营成本； 2、自觉遵守公司《员工手册》中各项管理制度； 3、定期对组织规划、目标及计划的执行情况进行分析，提出改进意见； 4 、负责公司设计项目总协调，协助总经理负责对公司设计项目及设计人员的统