招聘与面试实战经验分享.pptxVIP

;;;;;;;关键岗位;高效招聘的内涵：快速、高质量招聘到位， 高质量具体体现在各方面匹配度高。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 更多地依赖于经验； 适用范围比较局限； 准确程度难以保证； 判断方法难以传播。 信息提取更规范； 有比较完整的理论依据； 有明确的方法，可复制。;;;1、面试前认真研究简历，围绕三个匹配方向，准备好需要问的问题。 2、面试前和用人部门沟通，准备几个相对专业的问题，并了解大致的答案。 3、有结构性面试题库的，认真阅读理解。 4、预备可能被问及的问题，并准备好应对之策。;1、沉着冷静、条理清晰地提问 2、专心聆听，做好关键信息的记录 3、认真观察，内心作出评判 4、与应聘人员互动，适时提醒对方提问;1、经历的完整性，整体把握候选人教育背景、工作经历 2、一般性的问题（婚姻/父母状况/居住地点） 3、围绕每段工作进行从宏观到微观详细了解.（组织架构/主要工作职责/取得的成绩/离职原因） 4、围绕岗位相关的专业性问题 5、特殊性问题（薪资/岗位的特殊需求）;;一、围绕三个匹配方向发问——形散神不散 二、问出关键事件 三、问出事件的原由、过程、结果。 四、问出实力等级 五、问出潜力等级;;;;;;; 如何搜索简历； 如何选择猎头； 如何人脉寻聘； 如何打； ...... 如何明确选人标准； 面试提问及追问； 如何进行综合评价。;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:54:4910:54:4910:5411/6/2020 10:54:49 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2010:54:4910:54Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:54:4910:54:4910:54Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2010:54:4910:54:49November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 202010:54:49 上午10:54:4911月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2010:54 上午11月-2010:54November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 10:54:4910:54:4906 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:54:49 上午10:54 上午10:54:4911月-20