打造团队执行力的八项武器(领导力训练营ppt).pptxVIP

打造团队执行力的八项武器; 案例分析：;情景案例:;课堂演练：;关于折纸游戏的启示：;案例分析：;什么是执行力?;“执行不力”的几大原因：;打造企业执行力的软环境：;第一：流程为先;第一：流程为先;第一：流程为先;建立流程的好处：;第一：流程为先;第一：流程为先;第二：选人有方;第二：选人有方;第三：制度监控;第三：制度监控;第三：制度监控; 对女孩子而言，不懂得妖娆而不妖娆，那是土气，懂得妖娆而不滥用妖娆才叫淑女。 对管理者而言，不懂得操纵而不操纵，那是憨厚，??得操纵而不使用操纵才叫善良。 ;第三：制度监控;警惕“制度变形”:;第四:树立威信;第四:树立威信;第四：树立威信;第五：处罚有理;主 孰有道? 将 孰有能? 天地 孰得? 法令 孰行? 兵众 孰强? 士卒 孰练? 赏罚 孰明? ----孙子;第五：处罚有理;第五：处罚有理;“企业”如果没有了人…… ;激励的定义：激发人的内在潜力，开发人的发挥能力，调动人的积极性创造性 ;马斯洛需求层次理论;赫兹伯格的双因素理论 ;讨论：;常用的激励方式：;成本低廉的奖励：;激励属员的七大秘诀;激励员工最有效的八句话: ;讲故事;引用故事作为沟通激励素材时需要考虑;看他如何讲故事?;完成任务不等于结果:;《穿普拉达的女王》视频片段一;《穿普拉达的女王》视频片段二;树立结果心态:;什么是好结果:;行动才能出结果:;第八：协调平衡;总结：;恩威并施礼法同治;结训分享：;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Monday, November 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:00:0822:00:0822:0011/2/2020 10:00:08 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2022:00:0822:00Nov-2002-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:0822:00:0822:00Monday, November 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2022:00:0822:00:08November 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十一月 202010:00:09 下午22:00:0911月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2010:00 下午11月-2022:00November 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/2 22:00:0922:00:0902 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:00:09 下午10:00 下午22:00:0911月-20