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模板，内容仅供参考 在新生代企业家座谈会上讲话 在新生代企业家座谈会上的讲话 曾 瑞 华 （XX年3月6日） 今天，很快乐能和这么多年轻人一起座谈交流。 市委书记李强同志在浙江工作时，曾连续4年与新生代企业家进行座谈，他说自己之所以如此 新生代企业家群体，就是因为只有 年轻人，才能把握未来；重视新生代企业家，就是重视浙江未来。所以，从某种意义上说，今天我们也是在 瓯海未来。刚刚，在座的14位新生代企业家都做了很好的发言，既有创业感悟，也有意见建议，让我们见识到了瓯海新生代的睿智和成熟、 和活力。同时，对于我自身来讲，也是一次拓展眼界、理顺思路的难得学习时机。所以，刚刚我一直在想，瓯海这个未来，特别是在当前民营经济开展政策利好不断，同时经营风险持续加大的“机”与“危”的形势下，瓯海新生代的使命是什么?我认为，以在座的为代表的新生代企业家，作为瓯海开展中最具朝气、最富创新的一个群体，不仅要把握瓯海未来，更要引领瓯海开展。所以，今天我就以这个主题，谈下自己的几点想法：第一，把握瓯海未来、引领瓯海开展，需要我们在面临危机的同时，善于把握机遇，在“机”和“危”中重振开展信心 大家刚刚谈到很多开展上的困难与危机，这是我们这一代企业家或者说创业者普遍遇到的问题。中国经济高速开展了近40年，我们不可能像90年代，或者说像你们的父辈那样，就凭 、凭敬业、凭运势把企业做好。大家现在开展过程中出现的种种问题，都是正常的，也都是符合客观规律的。但，作为我们新生代企业家，现在要学会分析，学会审时度势去看待现在大家面临的困难。与老一辈企业家相比，我们已经不能用以前的观点去经营企业：一是传统的企业经营模式已经不可 。以前粗放型生产模式，主要是通过劳动力转化，给我们带来效益，这种方式，不仅存在很多平安隐患、污染环境的行为，同时在效率上也是极低的。而且接下来，随着城市化推进，这种模式的生存空间将会越来越小。今年，我们将继续推进七类重污染行业整治，根本完成所有“低散乱”企业整治提升。二是传统的利润已经难以支撑企业开展。你们的父辈们，很多人靠的都是在代 上赚取利润，其实依托的就是密集型生产。所以，大家经常提招工难、生产难，确实难，但随着本钱全面上升，接下来这种模式只会越来越难，而且是不可逆的了。三是传统的市场环境，已经无法 生存。互联网电商进入之后，大家都很透明了，已经没有那种独占市场资源的可能了。 那对我们来说，是不是传统的都需要被淘汰？是 重来？那绝对不是。实际上，我们所说的传统，更多的是停留在不变的思维上，但产业、产品，是在持续变化、开展过程中的。 比方，罗振宇在2022年跨年演讲时，提到这样一个例子：烧烤摊摊主汪国玉，他开了一家餐厅叫南城香，专门卖夜市烧烤的。xx年南城香就是一家普普通通的餐饮企业，只有几家店而已。xx年美团崛起的时候，汪国玉是第一批在产品、配送、运营上作了充分准备的人，他抓住了时机，到2022年，汪国玉的南城香每天光外卖就有2.5万单，一年的流水近6个亿。这个例子告诉我们，不是一定要有多大的改变，不是让我们一谈 就 性变化，而是在开展的过程中，机遇和趋势都是存在的，就看我们是否能捕捉到。 其实，到瓯海后我一直在想， 智能锁我们会这样快速得到开展，原因就是我们的锁具根底非常好，从原材料五金、生产、模具、 、电镀，以及整个配套产业非常成型，现在转型到智能锁，其实就只是在传统锁具上，加上我们的芯片而已，但这一个小小的芯片，给我们的增值是数十倍的。传统锁就是几百块钱去计算，智能锁价值就是几千计算。 所以说，从这个角度看，我们的传统产业绝不是夕阳产业，更 “淘汰”这个词，而是看我们有没有抓住机遇，看没看到趋势。当前，一个最大的机遇就是“物联网”机遇，传统产业在物联网时代的“爆发”点非常多，就比方我们的眼镜，插上智能这个翅膀后，将会掀起一场 性变革，就像谷歌眼镜的大数据分析已经可以融入到我们生活每个角落； 再比方我们的服装，如果接轨“智能”后，“会思考”的服装将会改变我们的生活方式，一件宇航服价值2亿美元，我们的智能服装潜力该有多大？ 为此，对瓯海的传统产业，我们应该要有自信、有信心。但如果我们不求变、不去思考转型，继续保持目前这种代 、低水平的生产模式，那所面临的不是“开展难不难的问题”，而是“能不能生存的问题”。所以，去年底市委全会上，陈书记给我们全温州提出了“三大机遇”：国家战略叠加的机遇、全省‘两个高水平’建设的机遇、温州精彩蝶变的机遇，对我们来说核心指向就是要：抓住新时代“两个健康”先行区、国家自主创新示范区契机，抓住数字经济“一号工程”、制造强省建设等战略部署，激发出思进思变思开展的创业热情，扩大温州区域竞争优势和产业先发优势。 第二，把握瓯海未来、引领瓯海开展，既要坚守主业，又要投身变革，在“继承”和“创新”中加快转型升级步