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生产车间计件工资实用制度优质规划方案 生产车间计件工资实用制度优质规划方案 生产车间计件工资实用制度优质规划方案 生产车间计件工资制度方案 (草案 ) 一、目的： 为进一步提高生产效率，激励职工的工作积极性，充足体现，多劳多得，公正合理 的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。 二、适用范围： 生产部全体职工 三、详细方案细则： 1、职工薪资计算方式：根据各产品特性不同拟订《各产品工序计件单价表》并粘 贴宣布于众，同时另附于本方案后； 2、根据各工位不同实施个人计件方式，个人计件工资总额＝计件数量×相应工序 单价； 3、如因工艺改良，优化等提高工作效率的，企业有权对其进行单价调整； 4、职工作业时应严格恪守企业生产工艺工序的安排，不得任意更改，所有工序生 产的半成品都要经过查验确认，如果抽出不合格品负责操作职工需自行免费返工，如因 操作不当造成报废的其损失将从操作职工当月计件工资中直接扣除。每道工序的合格率 必须保证达到 100%； 5、凡不听从工作安排和不按规定操作的职工，生产部应记录查核，经领导纠查后 仍无改良者企业有权直接予以解聘办理； 6、此方案采用阶段性保底计件查核制，因企业原因停工或因缺货造成职工当月计 件工资低于本地最低工资标准时，将按企业赐予的保底工资标准发下班资，改日平均保 底工资为 70 元，这天均工资即为职工平时日计件工资查核标准， 日均计件工资未达标者