第一章供应链管理基础1.pptxVIP

供应链管理第一章 供应链管理基础第一章 供应链管理基础供应链基本概念供应链管理概述供应链管理的战略选择供应链的运作模式案例：宝洁（中国）公司的供应链管理学习目标学习完本章后，你将能够：1．理解供应链的基本概念、结构、类型和特征；2．理解供应链管理的涵义、内容和目标；3．理解供应链运营的机制和主要驱动因素；4．解释供应链管理决策对企业成功与失败的影响；5．叙述如何实现供应链战略与企业竞争战略之间的匹配；第一章 供应链管理基础 供应链基本概念 一、供应链的定义国家标准《物流术语》： 生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，所形成的网链结构。是指产品在达到消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，即由物料获取、物料加工，并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。 第一章 供应链管理基础 一、供应链的定义马士华： 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。Flows in a Supply ChainInformationProductCustomerFundsSupply Chain什么是供应链？木材公司 什么是供应链？农户瓦楞纸生产厂工艺设备商标生产商包装分销商食品商店客户 一个谷类食品生产商的供应链谷粒谷类食品包装食品包装食品包装食品运输汽车零售商销售部门要求购买供应商（多于100个）装配线部件技术改变定货、发出船运汽车仓库要求购买技术改变发出船运高级运输注意事项接收物料汽车装配厂（19个） 57个制造工厂发动机、冲压件、传动装置铸件、电气设备、零件、塑料装饰部件、电子燃料操作设备物料装配计划运输工具排程提前生产计划组件排程计划流程生产新产品、生产技术、运输信息 一个汽车企业的供应链什么是供应链？供应商 制造 装配 分销 零售 用户供应商的供应商用户零售商供应源需求源供应商分销商制造商信息流第一章 供应链管理基础 二、供应链的结构模型 二、供应链的类型知识流物流资金流第一章 供应链管理基础 二、供应链的类型 二、供应链的结构模型供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、物流、信息流等为媒介实现整个供应链的不断增值。顾客供应商制造商仓储或配送中心 供应链结构示意图物流物流信息流 1、供应链始于顾客及其对产品和服务的需要 2、它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。3、典型的供应链可能包括许多不同的环节： 顾客 零售商 批发商或分销商（仓储或配送中心） 制造商 零部件或原材料供应商顾客供应商供应商制造商顾客供应商顾客 戴尔公司的供应链阶段戴尔计算机公司是运用商品供应链来支撑其竞争战略的一个成功案例，其基本供应链模型是面向顾客直销。供应商制造商分销商零售商顾客顾客供应商制造商分销商零售商供应商制造商分销商零售商顾客 供应链环节每一个环节不一定出现在同一条供应链中。第二层供应商第二层用户4、一条供应链上必定存在一个核心企业 最终客户第3～n的客户最初的供应商1第3～n 层供应商1第一层供应商核心企业第一层用户2211……2nn23…11n…………nnn11……其他方框为核心企业供应链中成员企业nn 供应链系统的分层结构核心企业是不是只有制造企业？大型企业是不是一定是核心企业？5、供应链的网链结构供应链强调的是一个网络（供应商、企业、客户、合作伙伴等）间接客户供应商的供应商直接客户原辅料供应商需求源供应源企　业SRM ERP CRM 供应链结构 SMWRCNetwork链状结构M1D1S1M2S2D2M3S nD nM n网状结构供应链结构模型structure model of supply chain供应商制造商分销商 用户传统的物流供应链供应信息物流 物流物流信息流物流信息流供应信息零售商分销商用户制造商原材料商零部件供应商供应链管理环境下的物流系统模型物流 需求信息 供应信息　 共享信息 6、网链关系强调以合作关系为纽带。 供应链合作企业的合作关系类型是否都是一样的呢？7、关键成员企业也并非只是大型企业。销售公司消费者汽车行业的供应链行业销售材料制造加工材料供应法人加工加工加工零售食品水产行业的供应链消费者产地生产批发行业增值链专用业务网材料供应加工加工加工国际调配因特网批发