第5章多目标决策__层次分析法22.pptxVIP

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  • 2021-07-02 发布于北京
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层次分析法;层次分析法建模;例3 择业   面临毕业,可能有高校、科研单位、企业等单位可以去 选择,一般依据工作环境、工资待遇、发展前途、住房条 件等因素择业。 例4 科研课题的选择 由于经费等因素,有时不能同时开展几个课题,一般依 据课题的可行性、应用价值、理论价值、被培养人才等因素 进行选题。; 面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、最后作出决策。这个过程主观因素占有相当的比重给用数学方法解决问题带来不便。T.L.saaty等人20世纪在七十年代提出了一种能有效处理这类问题的实用方法。 层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)这是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法。 过去研究自然和社会现象主要有机理分析法和统计分析法两种方法,前者用经典的数学工具分析现象的因果关系,后者以随机数学为工具,通过大量的观察数据寻求统计规律。 近年发展的系统分析是又一种方法,而层次分析法是系统分析的数学工具之一。 ;层次分析法的基本思路:;二 层次分析法的基本步骤;;目标层;;;设某层有 个因素,; ;由上述定义知,成对比较矩阵 ;由上表,可得成对比较矩阵;3 层次单排序及一致性检验;即,;若成对比较矩阵是一致阵,则我们自然会取对应于最 大特征根 的归一化特征向量 ;;;由于 连续的依赖于 ,则 比 大的越多, 的不 一致性越严重。用最大特征值对应的特征向量作为被比较 因素对上层某因素影响程度的权向量,其不一致程度越大, 引起的判断误差越大。因而可以用 数值的大小来衡量 ;则可得一致性指标 ;一致性检验:利用一致性指标和一致性比率0.1 及随机一致性指标的数值表,对 进行检验的过程。;4 层次总排序及其一致性检验 确定某层所有因素对于总目标相对重要性的排序权值过程,称为层次总排序 从最高层到最低层逐层进行。设: ;即 层第 个因素对总目标的权值为:;层次总排序的一致性检验;1.建立层次结构模型 该结构图包??目标层,准则层,方案层。;计算最下层对最上层总排序的权向量。;三 层次分析法建模举例;(2)构造成对比较矩阵;(3)计算层次单排序的权向量和一致性检验; 对成对比较矩阵 可以求层次总排序的权向量并进行一致性检验,结果如下: ;对总目标的权值为:;可作为最后的决策依据。;四 层次分析法的优点和局限性;3 简洁性 具有中等文化程度的人即可以了解层次分析法的基本 原理并掌握该法的基本步骤,计算也非常简便,并且所得 结果简单明确,容易被决策者了解和掌握。;第二 该法中的比较、判断以及结果的计算过程都是粗糙 的,不适用于精度较高的问题。 第三 从建立层次结构模型到给出成对比较矩阵,人主观 因素对整个过程的影响很大,这就使得结果难以让 所有的决策者接受。当然采取专家群体判断的办法 是克服这个缺点的一种途径。;五 正互反阵最大特征值和特征向量实用算法;定理;1 幂法 步骤如下;d) 对于预先给定的精度 ,当下式成立时;2 和法 步骤如下;3 根法;列向量归一化;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Wednesday, November 18, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:08:3821:08:3821:0811/18/2020 9:08:38 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2021:08:3821:08Nov-2018-Nov-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:08:3821:08:3821:08Wednesday, November 18, 2020 13、志不立,天下无可成之事。11月-2011月-2021:08:3821:08:38November 18, 2020 14、Thank you very much for taking me with y

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