2021年车间主任年终总结范文2000字.docxVIP

工作总结Word文档 工作总结Word文档 PAGE PAGE 1 2021年车间主任年终总结范文2000字 　　一、20XX年度培训工作总结 　　20XX年度，我车间在上级部门及公司领导的关心指导下，以岗位需要和提高员工业务技能为目的，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，严格执行公司培训计划，扎实有效的开展了培训工作。 　　(一)、建立健全培训制度，明确职责，细化培训计划 　　1、结合公司文件要求，制定员工培训方案，培训方案就培训对象、培训要求、培训方式、培训内容、培训目标、培训考核等几个方面做了详尽的规定，并按公司相关规定认真执行。 　　2、明确职责划分，进一步完善了培训体系建设，使培训工作逐步走向正规。具体由各专业工程师负责所管辖专业的培训工作，按月度培训计划、根据实际生产需要，制定培训内容，培训时间自行组织进行。充分了解培训实施情况及需求，会及时调整、细化培训计划，确保培训工作的有效开展。 　　(二)、全面开展业务培训工作，努力提高员工技能 　　1、强化安全教育，安全培训工作始终放在首位 　　狠抓安全培训，筑牢安全理论基础。下半年，员工外培结束，进入现场进行学习培训，根据现场实际情况，土建、设备安装交叉作业，隐患、不确定危险因素多等，突出安全培训。 　　车间组织对新入厂的员工进行车间、班组级安全培训。按照规定签订了师徒合同，