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- 2021-07-02 发布于河北
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;西安航控战略综述—三层面十要点;
第一层面:整体战略
1. 主业突出、多元并举
第二层面:业务发展战略
2. 以军促民
3. 资源整合
4. 合作发展
5. 产业升级
第三层面:能力建设战略
6. 调整组织结构
7. 加大研发投入
8. 完善人力资源管理
9. 积极融资
10. 信息化建设;第一层面:整体战略-主业突出、多元并举;第二层面:业务发展战略-以军促民、资源整合、合作发展、产业升级;第三层面:能力建设战略-调整组织结构、加大研发投入、??善人力资源管理、积极融资、信息化建设;;军品业务能力评价-在核心技术和精密加工工艺上优势明显;军品其它能力评价-综合管理体系基础较好,但有待进一步完善和提升;
由专业的市场部门从事市场调研工作
从较广的角度出发考虑产品种类和市场、客户的需要
根据市场需求和企业的优势灵活细分市场
市场意识缺乏
市场调研职能缺失
市场需求确认方式主观
市场细分多为“一刀切”,简单、随意
;民品运作能力评价-目前优势集中表现为军品的可共享资源,而自有的研发和生产能力相对匮乏,缺乏长期发展基础;民品其它能力评价-综合管理能力有待提升;西安航控军品机会-威胁-优势-劣势(SWOT)分析;西安航控民品机会-威胁-优势-劣
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