蓝月亮洗衣液策划方案.pptxVIP

蓝月亮洗衣液策划书 ——8090 一、市场与公司资源分析 二、发展营销战略 三、制定营销计划 营销环境分析 消费者购买行为分析 市场分析 竞争者分析 公司内部分析 市场定位战略 产品生命周期的营销战略 SWOT分析和市场预测 确定营销目标 促销策略 成本控制 预期效果 经济方面我国处于经济高速发展时期，人们生活水平、消费水平均逐步提高，具有强大的购买力。 技术方面随着科技水平的不断提高，给我国洗涤行业技术革新带来了巨大的空间。 蓝月亮“十年磨一剑”，2008年底凭借创新科技突破，推出去污力比国家标准洗衣粉高20%的深层洁净洗衣液，立刻成为洗衣液行业新产品标杆。 成本方面与传统洗衣粉肥皂相比，全方面考虑，洗衣液使用成本相对较底。 社会期望与需求方面环保思想价值观念不断深入人心，当今更多的消费者相应国家号召热衷于低碳环保，并且对健康洗涤有了更高的要求。 净白产品、性价比高→蓝月亮洗衣液 高效净白、易漂洗、无污染、护肤 年轻时尚、追求安全环保、高学历、高收入的人群 追求物美价廉超市购买、追求方便快捷网络购物 主要是节假日购买 就近购买，如社区附近、超市卖场 目前洗衣液产品在我国市场处于发展阶段，尚未得到消费者的普遍认可； 与洗衣粉相比，洗衣液的价格要贵不少，但从目前的销售数量来看，洗衣液潜在的市场非常广，越来越多的家庭已开始考虑使用洗衣液，其中年轻消费者和收入较高的白领阶层对洗衣液格外青