项目招标代理工作管理制度.docx

项目招标代理工作管理制度 为加强工程项目招标代理的管理， 规范公司代理行为， 保证公司在政府采购监管机构监督指导下，使招标代理活动在公开、公平、公 正和诚实信用的原则下进行，充分保护国家利益、社会公共利益，根 据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》 和有关规定，特制定如下管理制度： 一、招标代理机构工作职责与工作范围 1、招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守有关招标投标的法律法规与条例的规定。 2、招标代理应熟悉招标投标的相关 法律法规 ， 掌握流程 、熟悉项目情况。 3、准备招标资料，完成招标申请。 4、发布招标公告或发出投标邀请书 。 5、拟定资格预审文件 ，接受投标报名同时发出资格预审文件。 6、接受投标人提交 资格预审申请书 ， 组织资格预审 ，进行资格预审公示，确定正式投标人。 7、编制招标文件送业主、招标办审查，形成招标文件评审表与招标文件。 8、编制标的或投标控制价。 9、组织招标会、现场勘查、招标答疑、收标、开标、评标 9、组织招标会、现场勘查、招标答疑、收标、开标、评标 。 10、协助确定中标单位，完成招投标情况备案，进行中标公示。 11、确认及发放中标通知书。 12、整理全部招标资料，形成招标备案资料交与 招标办、业主 ， 将招标投标管理部门核准的招标备案表交与业主形成招标档案。 13、拟定中标单位的合同， 协助招标人签