总经理办公会议事规则.docx

XXX XXX公X司文件 XXX行〔 2017〕5 号 一、总则 总经理办公会议事规则 、为进一步明确总经理办公会议事程序，保证公司经营团队依法行使职权、履行职责、承担义务，依据《中华人民共和国 公司法》、《XXX公司有限公司章程》 ，结合公司实际， 特制订本规 则。 、总经理办公会是公司的经营活动执行机构，负责落实董事会决议有关事项，总经理办公会实行总经理负责制，在《公司章程》规定和董事会的授权范围内行使职权，对董事会负责。 二、总经理办公会议事范围 须经总经理办公会讨论并做出决议的事项，包括但不限于： 1、 研究决定公司经营管理日常事务。 2、 组织实施董事会决议。 3、组织拟订、实施公司整体发展战略规划、年度经营计划 和投资计划。 4、审议公司战略规划、年度经营计划及投融资方案，并在授权范围内审批或形成决议提请董事会。 、拟订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。 、讨论拟订公司员工的聘用、薪酬、考核、奖惩与辞退方案。 7、 讨论拟订公司内部管理机构设置方案，提请董事会审 批。 8、拟订公司基本管理制度，制定公司具体规章制度。 9、提请聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的公司中 级管理人员，研究确定权属公司外派董事、监事和权属公司总经理、副总经理、财务负责人人选方案；提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。 10、讨论通过需向董事会汇报的报告、提案。三、总