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机密北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目内部评估和现有战略诊断总结报告完整版 中国 北京保密文件、版权所有重要说明 本报告是基于新华信对华融的内部访谈和对现有内部资料的审阅,而提出的新华信对华融内部能力的分析,发展战略和实施方案咨询项目的初步设想,还没有进行行业和外部环境的分析,还不是新华信的最终结论。 这些初步设想是新华信进行后续工作的分析起点。在继续工作的过程中,新华信会不断检验、修正初步的方案,并最后逐渐形成切实可行的适合华融的战略实施方案。保密文件、版权所有本次报告的思路华融战略和核心竞争力分析 华融发展战略 总体构思 提高华融治理 结构竞争力 提高华融 管理竞争力 提高华融 市场竞争力建立战略规划能力华融现状描述华融战略目标描述股东利益差异分析统一品牌管理调整组织结构华融能力评估上市和非上市公司差异提高投资策划和市场营销能力华融发展战略设想建立考核激励制度华融核心竞争力分析董事会运营调整产品结构转换模式华融房地产业务战略构想制订职能战略华融现有战略评估考核激励约束市场扩展培养华融核心竞争力完善管理制度和流程治理模式资源国际化保密文件、版权所有汇报议程一、项目进展回顾二、华融公司战略和核心竞争力分析三、华融公司的发展战略总体构思四、提高华融公司的治理结构竞争力五、提高华融公司的管理竞争力六、提高华融公司的市场竞争力七、报告总结八、下一步工作安排九、附录保密文件、版权所有9人7人4人1人2人4人4人3人3人2人4人1人1人为了迅速了解华融,新华信项目组访谈了华融公司和下属二级公司的 45 位中高层管理人员保密文件、版权所有访谈总结表明:公司战略目标不清晰;总部职能部门能力不强,缺乏成形的职能战略;公司资源共享程度差,组织结构有待优化保密文件、版权所有绝大多数人支持华融未来发展应该以房地产为主N1=16保密文件、版权所有9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?根据对公司总部16人的访谈初步总结,大多数人认为目前公司的战略发展目标不明确N1=16保密文
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