人力资源：《构建高价值战略导向地绩效管理体系》.docxVIP

专业为企业 / 培训机构提供师资。 《构建高价值战略导向的绩效管理体系》 本课程带给您五大核心价值——解决的问题： 一、如何构建战略地图？ 、不清楚绩效的源头在哪里？ 、绩效的落地之法在哪里？ 、业务对绩效管理体系的要求与本质是什么？ 二、如何构建运营型的绩效管理体系？ 、绩效体系如何设计才不会让激励要素偏离对业务的牵引！ 、绩效奖金基数设计应掌握哪些核心的基本原则？ 、如何保证绩效奖金基数的设计紧扣业务类型？ 、如何驱动被考核者的眼光聚焦到业务目标的实现？ 、如何设计单一业务和集团多元化业务的绩效激励模式？ 三、如何颠覆传统绩效激励的设计模式、驱动员工爱上考核！ 、传统绩效激励模式存在哪些弊端？ 、如何建立动态的绩效激励模式？ 、如何真正通过五种原创方法，颠覆传统绩效激励的设计模式？ 四、如何构建基于企业整体价值链的绩效管理体系？ 、如何将公司各部门视为价值链上的某个环节，进行跨部门激励方案的综合设计？ 汇师经纪官方网站： / 专业为企业 / 培训机构提供师资。 、如何系统地掌握个人系数、部门系数和公司系数的核心设计技巧？ 、如何设计个人绩效、部门绩效与公司绩效的全面协同？ 、岗位系数、部门系数和公司系数如何组合设计与灵活应用？ 汇师经纪官方网站： /