业务连续性计划BCP.docx

共享知识分享快乐 共享知识 分享快乐 AAAAAAAA AAAAAAAA 业务连续性计划 事先制定一个完备的业务连续性计划（ Business Continuity Planning, 缩写为 BCP ），积极防范并且应变处理灾难发生的一系列后果，将灾难的蔓延和损失控制在企业能够承担的范围以内， 已成为现代企业管理范畴内的一个十分重要的任务。 【第一部分】 BCP 的基本要素 笼统地说， BCP 的目标只有一个，那就是确定并减少危险可能带来的损失，有效地保障业务的连续性。而有关 BCP 的一些特定目标我们将在以下各个部分中加以描述。 BCP 实施的最终结果是： 一组防范危险的 评测指标； 一支执行团队，在经过培训后可以处理各种危险事件； 一套计划， 提供危险发生时的路线图。 该计划应该是充分和完备的，必须详细落实到该计划实施范围内的每一个单位、 人员或设备。 我们下面所要讨论的主要是与企业中 IT 设施相关的内容，没有涉及到企业人员在危险状况下的安全管理问题。 共享知识分享快乐 共享知识 分享快乐 每个企业所制定的 BCP 都应该有每个企业或者所处行业独有的特色，彼此之间不会完全一致，但大致上说来，一个完备的 BCP 主要是由以下一些关键部分构成的： 一、 危险评估 危险评估就是认识并分析各种潜在危险的结果。 这些危险的来源可能是： 各种区域性的天然灾难，如洪水、地震、疫病等；