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国开【形考】 《管理方法与艺术方法》形成性考核 1-3 答案 管理方法与艺术方法 形考 1 公司非董事总经理列席董事会会议。 （ 对 ） 某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。 方案甲：开发新产品 A，需要追加投资 500 万元，经营期限为 5 年。在期间的每 一年，产品销路好可获利 300 万元；销路一般可获利 120 万元；销路差可获利 -25 万元。三种情况的概率分别为 30%，50%，20%。 方案乙：开发新产品 B，需要追加投资 300 万元，经营期限为 5 年。在期间的每 一年，产品销路好可获利 100 万元；销路一般可获利 70 万元；销路差可获利 30 万元。三种情况的概率分别为 60%，30%，10%。（ C ）。 A、方案甲的期望值为 145 万元；净收益值为 -355 万元。方案乙的期望值 为 84 万元、净收益值为 -216 万元。选择甲方案。 B、方案甲的期望值为 725 万元、净收益值为 725 万元；方案乙的期望值 为 420 万元、净收益值为 420 万元。选择乙方案。 C、方案甲的期望值为 725 万元、净收益值为 225 万元；方案乙的期望值 为 420 万元；净收益值为 120 万元。选择甲方案。 D、方案甲的期望值为 1975 万元、净收益值为 1475 万元；方案乙的期望 值为 1000 万元、净收益值为 700 万元。选择甲方案 直线制组织形式的特点 （ B ）。 A、结构简单，应用广泛 B、指挥统一，职责分明 C、多头领导 D、发挥专业人员作用 管理幅度是指管理人员 （ D ）。 A、职责和权利的范围 B、指挥和管理的全部下属的数量 C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 D、直接而有效地指挥和管理下属的数量 （ C ）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议： A、董事提议 B、职工代表提议 C、代表十分之一以上表决权的股东 D、50%以上的员工提议 .在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关 系？ （ C ）。 A、一般协作同事 B、命令与服从 C、负直接责任和协作服务 D、领导与被领导 我国传统的企业采用的组织形式大多是 （ C ）。 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 某投资种植项目 A，需要投资 100 万元，经营期限为 3 年。在期间的每一年，产 品销路好可获利 50 万元；销路一般可获利 30 万元；销路差将亏 10 万元。三种 情况的概率分别为 30%，50%，20%。其期望值为 （ D ）。 A、32 万元 A、32 万元 B、96 万元 C、28 万元 D、84 万元 解析：期望值 = （50×30%+30×50%-10×20%