北京某工程创优结构长城杯总结.pdfVIP

中建*** 公司一分公司 “*** 项目创结构” “长城杯 ”总结 前 言 质量关系到每个人的切身利益，关系到企 业的生存。没有质量就没有经济效益，也就没有企 业的发展和国民经济的振兴。质量信誉重如泰山， 得之者兴，失之者衰。 *** 项目以科学的管理手段， 在致力于提高工程质量的过程中，采用了 “走出去、 请进来 ”的方式，即在项目组建初期，带领项目人员， 认真学习各项施工 规范，参观了近年来的其它结构 “长城杯 ”工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及 施工做法带回项目来。依据我公司制定的质量方针、 质量目标和管理职责强化项目的质量管理，通过质 量体系的建立和有效运行来实现质量目标。 为 实现*** 项目创结构 “长城杯 ”的目标，认真落实 “立体 标化，过程精品 ”精神，通过过程精品保证结构精品 的实现。在完善施工质量管理的同时，依据施工组 织设计的指导思想，对各阶段、各分项的施工方案、 技术交底进行认真的编制审核，使其具有很高的技 术指导性和可操作性。 *** 项目除建立严格的质量 保证体系和落实质量责任制外，还制定了 “四检一通 过 ”的质量检查制度，即：自检、班组长检、工长检、 质量员检、监理一次验收通过，使每道工序质量得 到有效的控制，质量检验工作是 *** 项目的中心工作， 也是保证工程质量的前提条件。 *** 项目把单位工 程质量保证资料和技术资料，作为工程质量管理的 一个重要方面，因为它是工程质量的重要组成部分， 也是证明工程质量的可靠性、真实性，证明各项质 量保证措施的有效运行的依据。质量保证资料和技 术资料又成为项目整个工程资料管理的核心。项目 在具体实施中实行各项资料管理标准化与书写规范 化，并提供一个较为有效的成熟模式，这些保证了 *** 工程各项资料的完整、准确、及时、交圈、可追 溯。 工程质量取决于工作质量，它是各方面、各 环节工作质量的综合反映， *** 项目工作质量的提高 为结构 “长城杯 ”的实现提供了有力的保证，使企业取 得了业主的信任。得用户者，得市场，企业才能在 激烈的市场竞争中求生存，求发展。 我项目为了 保证工程质量，根据 “长城杯 ”的要求及本工程特点， 主要加强 1 了技术管理和施工管理两方面的工作，具体为： 1. 技术管理 1.1 技术准备 为保证施工的顺利进行 及创结构 “长城杯 ”目标的实现，我项目在施工前主要 做了以下几个方面的技术准备： 序号 准备项目 技 术 准 备 内 容 由项目总工牵头，技术部、工 程部、质检部共同参加对施工图 轴线尺寸、平面 布置的相对位置、墙柱梁板的截面尺寸、节点作 1 图纸会审 法、标高及水电管线与结构之间的相对位 置等进行核对，就发现的问题及时汇总，把问题消 灭在图纸会审中。 施工组织