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传媒企业商业计划书范式辅导;目录;商业计划书的作用与使用者;BP的使用者;BP的作用;本节案例- 高科技通信公司Adaptec;BP的主要内容;风险投资商业计划书 的主要内容 (1/2);风险投资商业计划书 的主要内容 (2/2);一、高管摘要(Executive Summary) ;高管摘要 (1/2);高管摘要 (2/2);二、市场分析（Market Analysis）;市场分析 -- A、行业或产业情况描述和展望;市场分析-- B、企业目标市场（1/2）;市场分析-- B、企业目标市场（2/2）;市场分析-- C、市场调查/测试结果;市场分析-- D、订、交货周期;市场分析-- E、市场竞争（1/2）;市场分析-- E、市场竞争（1/2）;市场分析-- F、监管机构的限制;三、企业情况介绍（Company Profile）;企业情况介绍;四、市场推广和营销战略（Marketing and Sales Strategies）;市场推广和营销战略 -- A、总体市场推广战略;市场推广和营销战略 -- B、营销战略;五、产品和服务（Products and Services）;产品和服务 -- A、详细的产品和服务描述（从用户角度）;产品和服务 -- B、产品生命周期;产品和服务 -- C、著作权、专利和商业秘密;产品和服务 -- D、研发活动;六、经营手段和战略 (Operating Techniques Strategies);经营手段和战略;七、管理团队和股权结构 (Management and Ownership);管理团队和股权结构（1/2）;管理团队和股权结构（2/2）;八、融资需求（Financing Requirements）;融资需求;九、风险因素（Risk Factors）;十、财务数据（Financial data）;财务数据;十一、投资条款（Terms Sheet）;不同阶段的企业BP的特点;企业走上成功的历程;初创企业的BP要点;具备一定规模的私募融资企业BP;IPO企业的BP　(上市招股书);投资者关注的因素（一）;投资者关注的因素（二）;投资者关注的因素（三）;传媒企业BP的特点;传媒企业的核心竞争力;如何准备一个好的BP;投资者对投资目标企业的筛选;BP撰写时的注意事项;案例分析;一家视频处理技术开发公司的BP (1/2);一家视频处理技术开发公司的BP (2/2);一间即将出台的新型媒体经营公司的BP;传媒企业商业计划书范式辅导