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- 2021-07-04 发布于河北
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二期销售策略报告;;一、产品现状分析;(一)、产品SWOT分析;分析:
针对项目现状,我们应该突出项目品牌优势,户型创新优势,弱化区位、交通优势,同时,应该突出项目客群品味,倡导一种高品质生活方式概念,营造一个真正的品牌社区。;; 1、目前所积累的客户对久未面市的三错产品兴趣较为浓厚;
2、价格考虑,客户最关心的是价格,强调总价概念;
3、面积考虑,更容易接受面积合理、实用方正户型;
4、配套考虑,随着市政配套和小区自身配套的逐渐完善,客户购买信
心增强;
5、升值潜力考虑,升值潜力的深度挖掘是解决去化率的有效途径。
; 目前南昌销售高峰期大致划分为:五一、十一、春节、现阶段为2006年12月至2007年3月31日,在此期间恰巧与传统的销售高峰期春节相遇,在此阶段,有大量的在外务工人员返乡,这部分人群有强烈的购买能力和购买欲望,可以通过有效推广途径,引导其购买.
; 项目;分析:
各项目都未明确打出“精英”客群概念,与本案相比较,也没有全国性社区品牌优势,因此,在客群与品牌方面,我们可以与之形成差异化并高调领跑市场。;; 我们应该调整营销策略,首先应该以新建县为主要客群挖掘地,以品牌社区基和创新产品为点,在产品形象上继续拔高,宣传一种高品质社区生活方式,的通过在消费者心中牢牢确立
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