{人力资源岗位职责}能力素质模型设计岗位任职资格.pdfVIP

{人力资源岗位职责}能力素质模 型设计岗位任职资格 在这里需要特别强调的是，任职资格架构六个要素中的知识、技能、职业素养又属于能力素 质模型的范畴。换句话说：岗位的任职资格很重要的三个部分（知识、技能、职业素养）直 接来源于员工的能力素质 一、教育水平 教育水平可以进一步进行细分，可分为学历（教育层次）和专业（教育范围），任职资格架 构的设计中，学历和专业可以和国家大中专院校的教育层次与专业相对应： 二、知识： 知识既是任职资格架构的内容也是能力素质模型的内容，也就是说在设计岗位任职资格之前， 进行能力素质模型建模时，你就应当明确了你公司所有建模对象（目标岗位）应当掌握的知 识。 知识可分为专业知识和共用知识两大类别，所谓专业知识是指属于特定岗位序列应当掌握的 知识，如技术序列的专业技术知识；所谓共用知识可以进一步分为两类：一是可迁移知识， 二是公司共用知识。可迁移知识是指若干个职位序列都需要掌握的知识，公司共用知识几乎 是企业所有职位都需要掌握的知识，如公司发展史。 对一个岗位的知识要求可以分为广度和深度两个方面来考虑，所谓的广度是该岗位的知识应 当包含哪些内容？例如一个销售部的经理是否仅仅具备了产品和销售管理的知识就足够了， 还是需要懂得人力资源、战略管理、财务管理、生产运营等方面的知识？所谓深度是指该岗 位在