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; ;;老板财商;问题;案例1;案例2;财务管理决定企业兴衰;企业发展的四个阶段及老板的四种类型;老板的三次自我超越;老板自我超越的8个财商瓶颈;怎 ？么 ？办 ？ ;解决老板财务管理瓶颈的 16字方针;财务目标的设定;财务目标的特点;矛盾的解决---老板财务管理十六字方针;;SYH案例;;知识背景;传统做账方法的弊端;;目标控制做账法;分 析;目标控制做账法的意义;;账前消化的重要性;账前消化案例（1 . 1）;账前消化案例（1 . 2）;账前消化案例（1 . 3）;账前消化案例（ 3.1 ）;账前消化案例（ 3.2）;账前消化案例（ 3.3）;“白话”房产税和土地使用;账前消化四步曲;第二计：账前消化企业战略目标;SYH案例(4.1)：二次创业企业;SYH案例(4.2)：二次创业企业;SYH案例(4.3)：二次创业企业;第三计：账前消化企业组织框架;SYH案例(5.1)：账前消化企业组织框架;SYH案例(5.2 ) ：账前消化企业组织框架;账前消化案例（2.1）;账前消化案例（2.2）;账前消化案例（2.3）;账前消化案例（2.4）;“白话”税法--个调税;“白话”税法--个调税;“白话”税法--个调税;第四计：账前消化企业的合同;SYH案例(7.1)账前消化企业的合同;SYH案例(7.2)账前消化企业的合同;第五计：账前消化企业的票据;账前消化案例（ 4.1 ）;账