民办培训学校年检自查报告.docxVIP

2017 年度工作总结 年检助推发展， 发展更需规范。 规范乃机构发展之根本。 2017 年度我培训机构在政府 及各级主管部门的领导下， 全面贯彻党的教育目标， 坚持正确的办学方向。 坚持学习促发展 的教育理念， 以全面提高教学质量为中心， 严格规范机构管理， 保证机构朝着健康有序的方向前行。现将 2017 年度机构各项工作情况向年检组领导作简要汇报： 一、机构基本情况： 我机构是一所民办培训机构，室内窗明几净， 教学设施齐备， 是理想的办学之地。 机构 基本具备了办公室， 多媒体电教室、 等功能室。为知足现代教学的需求，教室内安装了多媒 体教学平台，进而为教与学搭建了优秀的发展空间。 二、鼎力改良办学条件： 一年来在改良办学条件的基础上，以提高办学水平和创造优秀的学习环境为抓手。各 个教室 100 多平方米。其次是用于教学设施设施建设，主要教学零部件 4 套，图书资料 500 余册， 以及其他教学设施 200 余件；教室内安装了多媒体教学平台， 为机构长期发展确立了 坚实的基础。 三、 夯实基础 加强管理： 一所机构的生存与发展，管理是重点，只有规范管理、精美管理，机构才能赢得发展机会，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，建立 学习型、 创新型管理平台。 另一方面： 将平时管理、 教育教学、 和扩大社会影响作用为一体。 1、教学管理着重绩效：教学工作是机构的中心工作，质量乃立校之本。一是机构除 按要求开齐开足课程外， 教学处应以常规教学为抓手， 在加强教学常规管理的同时， 指导学科教研组要积极开展示范课、 实验课、指导课的研究活动， 不断优化以教为主导、 学为主体，以讲堂的高效促使教学高质。 教研组创新管理， 规范活动， 每一次教学活动必须做到目注明确、形式多样、 人人参与、 讲究实效。 以建立学生喜欢的讲堂， 建设学生喜欢的学科为抓手，优化讲堂教学提高讲堂效率的应付举措，躲避教师教学的偏差行为。 2、是积极开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的原则，把解决教学中的实际问 题作为研究重点， 把促使教师专业成长作为归宿。 突出教师基本功训练， 组织教师教材解读等的培训活动，确实提升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用，在教学与研究、示范指导中提高收效。 3、德育教育立足实效：加强德育工作的组织领导，充足发挥各级组织的骨干作用， 成立健全德育工作管理制度和考评细则， 明确德育工作重点。 一是坚持平时行为规范教育常态化，本着以平时行为规范抓起，认真学习各项规章制度，保证师生行为规范。 4、安全工作扎实有效：我们深知安全工作关于机构发展起着至关重要的作用，为机 构教学保驾护航。 其详细一是着力加强机构、 教师班组及保安门禁安全管理， 互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制。二是成立机构安全工作检查制度和预防举措，定期或不定期对校园内的设施、用电等方面进行安全检查，对存在安全隐患实时清除。 5、后勤保障讲究收效：加强机构后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念， 保证教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保存、使用补偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充足发挥有限资本在教学中的最大使用效益。 四、存在的问题和努力的方向： 通过自查，我们不难发现机构管理建设及运作过程中还存在不足之处： 1、机构办学条件有待进一步改良，设施设施有待充分，为教学提供有力的保障。 2、师资队伍建设有待进一步加强，教师整体素质仍有上升空间。 3、加强校本教研，建立高效讲堂，着力解决各样教学问题，不断提高教学质量。 回顾往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们与时俱进谱新篇；极目未来，我们 志存高远创辉煌。 自然机构工作还有其他的不足， 我们将认真思考量化评估的结果， 寻找差距，查清原由所在， 将在今年的工作计划中， 重点对以上问题进行解决，争取使机构的整体水平再升一个台阶 !