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XX 有限公司
工程质量安全标准化控制方案
一、工程质量管理标准化
㈠认真贯彻实施国家标准规范、 有关文件, 严格按照规范及设计图
纸要求进行施工,在施工中进行过程把控。
1. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
2. 《建筑地基处理技术规范》 JGJ 79-2012
3. 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011
4. 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ 18-2012
5. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015
6. 《混凝土结构工程施工规范》 GB50666-2011
7. 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008
8. 《屋面工程技术规范》 GB50345-2012
9. 《砌体填充墙结构构造》 12G614-1
10. 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011
11. 《砌体结构工程施工规范》 GB 50924-2014
12. 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
11G101-1、2、3
13. 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001
14. 《建筑外墙外保温防火隔离带技术规程》 JGJ 289-2012
㈡施工前的管理措施:
1. 建立项目管理机构, 制定质量目标, 落实各岗位人员的质量责
任制。施工过程中,严格执行强制性标准条文,编制真是可行施工组
织设计及各专项施工方案并认真执行。
2. 项目部管理人员对图纸及设计变更充分熟悉, 不清楚的及时与
设计人员协商。
3. 项目部管理人员统一组织对各班组人员进行分项工程的方案
学习、对操作人员进行技术交底。
㈢施工样板管理措施:
大面施工前样板先行,样板作为每个分项施工质量的标杆,必
须严格按照图纸、方案、技术交底的质量要求高标准完成,保证各分
项样板的主控项目、一般项目中的控制标准。
㈣施工过程中的质量管理:
1. 对各种原材料、 半成品能够进场检验, 并能够反映工程实际情
况,严禁不合格材料进场。
2. 施工班组长必须在施工现场, 对施工过程进行监管。 因有事不
能在现场监管时,应提前通知项目部。
3. 项目部管理人员对施工中存在的质量缺陷以整改通知单或口
头形式告知班组后,应及时进行整改,整改完成后报项目部核查。拒
不整改或随意整改的,项目部以罚单的形式进行处罚。
4. 在施工过程中禁止不顾施工质量要求和偷奸耍滑的现象, 如项
目部发现将会给予严重处罚。
5. 在保证施工质量的同时, 班组应有节约材料的意识, 对于脆性
容易磕碰损坏的材料应轻拿轻放、堆放整齐,以防止材料浪费。
6. 因班组施工质量缺陷无法进行下道工序的, 并拖延施工进度造
成的损失,由班组自行承担。
7. 影响严重的质量缺陷班组长应与项目部共同协商返修措施, 禁
止班组自行随意处理。
㈤工程质量常见问题治理措施:
1. 填充墙裂缝治理措施
(1)填充墙砌体材料至少养护 28d 后方可用于砌筑。
(2)严格控制砌块的含水率和融水深度,墙体材料现场存放时
应设置可靠的防潮防雨淋措施。
(3)不同基体材料交接处应采取钉钢丝网等抗裂措施,钢丝网
与不同基体的搭接宽度每边不小于 100mm。
(4
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