企业文化交通课件.pptxVIP

企业文化;企业文化是企业管理的高级阶段;;企业文化的概念;企业文化的意义;企业文化要弄清;企业为什么要导入企业文化？;企业文化建设的意义：企业外在压力;企业文化建设的意义：企业外在压力（续）;企业文化建设的意义：企业内在需求;行为体系，是企业文化的行为表象;视觉体系，是企业文化的视觉表象;;企业文化之理念体系基本內容;关于企业使命;有人问,爱迪生先生，你是如何看待电的？爱迪生说，今晚，美国总统正在我的灯下阅读，医院正在电灯的照亮下进行手术，全世???有数百万的人在电灯下读书和生活，这非常重要。爱迪生就是这样想的，他为此而自豪。 ;关于企业愿景;中国现在哪句话最贵？;愿景是企业文化构架的重要组成部分;关于企业核心价值观;关于企业精神;关于沟通主题（核心口号）;企业文化之行为体系的基本内容;行为准则;礼仪规范;企业文化之视觉体系的基本内容;立足烟草，全情投入 对上，有利国家财政大计；对下，满足消费者日常所需。 我们以投入之心，追求卓越之道。全心全意，全情投入，全力而为。 维护国家利益高于一切 业为国而兴，利为国而谋。 维护消费者利益重于泰山 常怀敬客之心，常思近客之道，常修利客之为。 金奖，银奖，不如客户的夸奖；金杯，银杯，不如客户的口碑。 ;红色文化引领企业发展，建设红色管理典范 利用红色地缘优势。 借鉴红色管理精髓。 打造行业红色文化典范。 继承传统铸造品牌核心，强化企业核心能力 继承传统铸造品牌核心。 建设精益化卷烟制造企业。 员工生活宽裕，士气高涨，企业兴旺。 ;员工行为要求 领导层：站得高；容得下；行得正；用得准 管理层：能执行；乐分享；善用人；愿配合 技术层：重严谨；勇创新；深钻研；广交流 操作层：多学习；多协作；多参与；多提升 ;站得高 规划战略：对经营方向有清晰的把握，根据企业的发展目标制定中短期的发展规划。 洞悉市场：了解各地市场现状和主要竞争对手的行动，掌握市场先机。 抢抓机遇：预见环境发展趋势对企业的影响，抓住机遇，规避不必要的风险。 容得下 开放心态：对新方法和意见采取开放的态度，鼓励下属表达不同意见，支持其创新地进行工作。 宽容态度：对失败或失误采取宽容的态度，鼓励他人不断尝试新的工作方法。 鼓励分享：倡导分享经验，鼓励从失败中学习新的工作方法。 行得正 公正务实：公正、守法、务实地开展各项工作。 承担责任：及时决策并对自己做出的决策负责。 遵守承诺：兑现自己做出的承诺。 用得准 任用贤能：发现和甄选符合企业价值观的人才，营造“能者任，贤者进”的氛围。 鼓励他人：能看到他人优点，并鼓励他人利用自身优势完成更高目标。 指导他人：对他人的工作提供指导，给出恰当的工作方法和建议。 ;管 理 层;谢谢大家！