2020年薪酬管理方案.pdfVIP

薪酬管理方案 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪 酬管理方案，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展 的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、 提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第三条 本制度所称员工是指公司所有人员 (总经理除外 )，基层员工是指 部门主管职级以下的员工。 第四条 建立基于职业发展序列的宽带薪酬体系：人事结合状态是薪酬决 定的依据，以个人能力为导向，把价值创造因素具体化为不同等级水平，按照 每个人的实际职务、 岗位能力确定薪酬， 为员工职业生涯提供广阔的发展空间。 第五条 薪酬体系的基本原则： 1、薪酬确定：薪酬的确定主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件， 在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对 各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，基于