山东某母子公司管理目标流程设计.pptxVIP

山东省路桥集团有限公司母子公司管理目标流程设计 ;母子公司管理目标流程列表;战略制定流程说明;战略制定流程;战略监控/调整流程说明;战略监控／调整流程;集团年度计划制定流程说明;职能部门、事业部、子公司;任务分解流程说明;任务分解流程;资本运营管理流程（兼并）说明;资本运营管理流程－兼并;资本运营管理流程（重组）说明;资本运营管理流程－重组;资本运营管理流程（合资）说明;资本运营管理流程—合资;资本运营管理流程（清算）说明;资本运营管理流程—清算;可行性研究流程说明;可行性研究流程;重大决策（产权变动）制定流程说明;;重大决策（重大投资）制定流程说明;重大决策（重大投资）制定流程;重大决策（经营结构变更）制定流程说明;;重大决策（融资管理）制定流程说明;重大决策（融资管理）制定流程;重大人事管理流程说明;重大人事管理流程;投资收益分配管理流程说明;投资收益分配管理流程;预决算管理流程说明;预决算管理流程;流程名称：经济运行分析流程 流程编号：017 一、目的：规范企业行为，提供相关法律服务 二、原则：维护公司利益和形象 三、适用范围：子公司、事业部、各相关部门、企管部、总经理、董事会 四、流程说明： 五、相关表单 《运营监控报告》;运营监控管理流程－经济运行分析;流程名称：报审报告管理流程 流程编号：018 一、目的：规范企业行为，提供相关法律服务 二、原则：维护公司利益和形象 三、适用范围：子公司、集团办公室、集团职能部门／委员会，集团总经理 四、流程说明： 五、相关表单 《报审报告范围总、分目录建议》、 《报审报告范围总、分目录》;运营监控管理流程－报审报告管理;流程名称： 内部审计流程 流程编号：019 一、目的：规范企业行为，完善集团公司管理 二、原则：规范化、科学化、制度化 三、适用范围：总经理、各事业部、子公司、企管部 四、流程说明： 五、相关表单 《审计工作计划》，《初步审计报告》，《审计报告》，《审计意见》 ;运营监控管理流程－审计监督;流程名称：产权管理流程 流程编号：020 一、目的：规范企业产权管理 二、原则：程序清晰，责任明确 三、适用范围：子公司、集团总经理、集团董事会 四、流程说明： 五、相关表单 ;