【管理】2021年一级建造师考试逆袭卷（一）.docxVIP

1 1} 逆袭密卷（一） 一．单项选择题（共70 题， 每题 1 分。每题的备选项中，只 有 1 个最符合题意） 1某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故，按 质 量事故产生的原因划分，该 事故是由（ ） 原因引发的。 A、 技术 B、 社会 C、 管理 D、经济 2.下列指标中， 展于项目部施工成本考核的有( )。 A、 施工成本降低额 B、 施工生产总成本 C、 劳动力 不均衡 系 数 D、 生产能力 利用率 3根 据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206 号）， 施工项 墙体砌筑所用的砂子在运输过程中小 可避免的损耗， 应计入( )。 A、 企业管理费 C、 材料费  B、二次搬运费 、D、措施费 、 4根据建设工程项目总进度 A、 确定项目的工作编码 C、 进行项目结构分析 标论证的工作步骤， 编制各层（各级） 进度计划的紧前工作是（ ）。 B、 调查研究和资料收集 D、 进行进度计划系 统的结构分析 5施 工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件， 并 且作为组织和指挥施工依据的是( )。 A、 施工承包合同 B、 项目年度施工进度计划 C、 控制性施工进度计划 D、 实施性施工进度计划 6与 施工平行发包模式相比， 施工总承包模式对业主不利的方面是（ ）。 A、合同管理工作量增大 B、 组织协调工作量增大 C、 建设周期比较长， 对项目总进度控制不利 D、 开工前合同价不明确， 不利于对总造价的早期控制 7某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组 织设计属于（ ）。 A、 施工规划 C、 施工组织总设计  B、 单位工程施工组织设计 D、 分部分项工程施工组织设 计 8实 际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法， 该 方法的计算原则是（ ）。 A、 以承包商为 某项索赔工作所支付的实际开支为根 据 B、 以承包商为 某项索赔工作所支付的含税工程造价为 根据 口 第 1 页 共 15 页 口 — 级建造师《管理》逆袭卷（一） ：．．简卑 专注 极致．．： C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为 株 据 D、 以承包商为 某项索赔工作所支付的直接费为粮据 下列施工准备质噩控制的工作中， 属于技术准备的是（ ）。 A、 设 置质量控制点 B、 复核原始坐标 C、 规 划施工场地 D、 布置施工机械 某大学新校区建设项目， 主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析， 作为成本核算对象的是（ ）。 A、 建设项目 C、 单位工程  B、 单项工程 D、 分部工程 由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的( )h 内予以答复， 未答复的， 视为同意承包人的暂停施工请求。 r A、 6 C、 1 2 12根据建质[2010]111 号， 施 A、 建设单位负责 人 C、 监理单位负责 人 B、8 D、 14 质 量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程（ I B、 施工单位负责 人 D、 设 计单位 负责 人  ）报告。 下列关于建设工程项目管理的概念的说明， 正确的是( )。 A、 项目管理的核心任务是项目的组织协调 B、 建设工程项目的全寿命周期包括 可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段 C、 业主方的进度管理目标是项目竣 工 验收的时间目标 D、 建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段， 通过项，目 策划和项目控制， 实现项目的 三大目标 在运用比较法进行成本分析时， 能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（ ） A、 实际指标与目标指标的对比 B、 本期实际指标与上期实际指标对比 C、 与本行业平均水平对比 D、 与本行业先进水平对比 15对 某建设工程项目进行成本偏差分析， 若当月计划完成工作量是 100rn3 , 计划单价为 300 元/mJ ; 当月实际完成工作量是 120m3 , 实际单价为 320 元/ m3 。 则 关 千该项目当月成本偏差分析的说法， 正确的是（ ）。 A、 费 用偏 差为- 2400 元， 成本超支 B、 费用偏差为 6000 元， 成本节约 C、 进 度 偏差为 6000 元， 进度延误 D、 进 度 偏差为 2400 元， 进度提前 16 施 工组织总设计的编制依据一般不包括( )。 A、 工程的施工图纸和要求 C、 设计文件 B、 D、 计划文件 合 同文件 ：．简卑专注极 致．： 17某 工程项目施工采用施工总承包模式， 其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装， 则 在施