医院财务制度讲解(PPT151页).pptxVIP

;内容;;落实医改有关精神;财政预算管理制度改革;医院科学发展、加强内部管理的迫切需要;现行制度的不适用性;改革 总体思路;（一）根据职能定位，明确制度适用范围。 （二）落实医改意见，强化预算约束。 （三）完善财务管理体制，规范财务行为。 （四）科学界定收支分类，全面真实反映医院收支 及资产情况。（五）强化成本管理。 （六）完善财务报表体系，健全财务报告与分析。;（一）根据职能定位，明确制度适用范围;（一）根据职能定位，明确制度适用范围;（二）落实医改意见，强化预算约束;实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制 三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。 在负债和大型固定资产购置、对外投资等方面严格控制 医院原则上不得借入非流动负债，不得提供对外担保。 大型固定资产购置、对外投资必须经过充分的可行性论证；并按照有关规定报经主管部门或举办单位和财政部门批准 全面披露资产负债信息，客观反映资产的使用消耗和实际价值 食堂、基建纳入大账（合并报表）、药品的进价核算、固定资产计提折旧等、医疗风险金的提取;（四）科学界定收支分类，规范收支核算管理 ;（五）强化成本管理;（六）完善财务报表体系，健全财务报告 与分析;修订前医院财务、会计制度;18;结构和主要内容（16章80条）;第一章 总 则（共七条） ;制定目的 ;制定