人力资源招聘培训教材.pptxVIP

人力资源招聘;人力资源招聘的两个前提;目录;招募与甄选流程中的步骤;第一节 人员招募;;;四、内部获取;1、发现内部候选者;2、重新雇佣;3、继任计划;（二）内部获取的优点;（三）内部获取的缺点;五、外部获取;（二）外部获取的优点;（三）外部获取的缺点;六、内部获取与外部获取的比较分析;第二节 员工测试与甄选;（一）心理测验法;职业能力测验;创造力测验;（二）情景模拟法;1、文件筐处理;2、无领导小组讨论;3、角色扮演法;4、管理游戏;（三）观察判断法;二、甄选测试的可靠性分析; 信度;效度;效标效度;内容效度;如何证明测试效度;;第三节 面试求职者;;（一）根据面试的结构划分;（二）根据面试的目的划分;（三）根据面试的组织方式划分;二、影响面试有用性的因素;三、设计和实施有效的面试;