- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户服务与顾客满意;导图;导图;一、概论;定义;定义;定义;原因;一个满意的顾客
???广告
?? 带来新顾客
?? 低成本
?? 忠诚???
? 好主意;客户服务的重要性 ;客户服务的重要性;金牌客户服务;宗旨;客户服务目标举例;客服循环图;导图;沟通技巧;说;沟通感官模式;电话礼仪;电话礼仪;、打手机征询意见,打固话过去
、不能打私人电话
、代传得电话,记下姓名、公司
、确认是否清楚
、重要的事情文字要重复确认
、正确牢记客户的姓名
、常用电话制成表格贴在桌前
、公司的名称、邮箱、网址、传真、邮编、通信地址等要清楚
、记住公司交通路线
、听不清对方声音时,告诉对方
、话筒不要太远或太近
、确认对方的身份,以免弄错;、确认对方姓名、性别、地位,正确回应
、姿势肢体动作决定情绪
、不可省略公司全称
、对方要找的人不在时,不可多透漏信息,点到为止
、从深呼吸开始
、长途,询问是否需要回拨
、公司内说法标准统一
、处理抱怨、投诉电话恳切倾听
、咨询电话结束,谢谢
、电话或访客同时到来,接待访客
、对方不小心切断电话,主动打过去
、重要事情商谈,事先约好时间;、随时随地携带电话本
、在外面与上司联系,力求简洁
、延误拜访,应该电话先道歉
、工作电话不宜食用口头禅
、未能及时回电话,说明原因
、不能及时转达电话,取得对方了解
、家庭电话应该响声才挂
、拿起电话话筒不要先讲话
、转接电话,确认对方身份
、晚上打电话,征求对方意见
、利用寒暄来拉近关系
、不要影响他人打电话;、专注当前的电话
、适时中止电话,适可而止
、当对方无法了解的事情,换一种讲法
、公众场合,避免大声电话
、出差时,告诉对方可以先找谁办理
、问好的时候要贴切
、请人代接电话,谢谢对方
、即使不是自己电话,也要认真对待
、考虑别人立场
、提前告诉用时
、第一声音非常重要
、即时紧张焦急,也不要讲出来,积极转移
、问对方是否舒适;、通过电话生声音判断对方的各项资料
、顾客服务意识
、标准、高精度用词
、越不容易的电话越要提前打。越恐惧的事要立即行动。越是成功的人士越是容易接近。
不要告诉我你知道什么,告诉我你认识谁
、避免在公司打私人电话
、约人见面,合适地点
、上司的私人电话,加上尊称敬称
、不管约的事情没有完成是否,都要告诉通知对方
、专门的电话记录表格记录电话,
、爱护电话,清洁电话
、每人每天通以上
、手机随时充好电
、不要在他人桌上使用电话;、重要顾客来电时,不忘叮嘱自己不在时可以找的联系人
、对方名字不好念时,要先查字典
、即使是不好应付的电话,也要及时打过去
、电话谈生意,完全依靠语言。
、发短信时,要留姓名
、传达电话,要及时准确
、电话中,注重数字的真实性
、早上打电话,早上好
、告诉对方要找的人不在时,要致歉
、听不清楚对方公司名称,说可不可以重复说
、打错电话。顾客永远都希望多交一个真诚的朋友
、一次要说出好几件事时,要提前声明;、多留几个电话号码
、避免在对方不方便的时候通话
、要找的人未能接听时,告知原因
、没有比传错电话更让人恼火
、数据,准确确认
、谢谢回电
、对方久等不要超过分钟
、配合对方年龄定位
、使用前缀,惯用语
、通话时不可任意随声附和,有主见
、朋友住家电话不可随意告诉对方
、借用电话,要注意措词
、经常反省电话中说话的方式
、敏捷,掌握要领
、电话美人、电话君子
、言行一致;现场礼仪;导图;投诉处理程序;投诉处理基本原则;投诉处理;投诉处理;导图;理赔;;导图;顾客满意示意图;模型;顾客满意指标;满意度测评;满意度指数;导图;信息记录系统;周总结;月度总结;导图;事故调查;处理;导图;客户对服务的观点;;优质顾客服务的两个要素;类型;、优质顾客服务七个程序面标准领域…;、优质顾客服务个人层面的七个标准领域;服务质量分解举例;导图;结语;结语;谢谢大家
原创力文档


文档评论(0)