工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施.pdfVIP

工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施 一、工程质量技术组织措施 一、质量目标 质量目标：达到优良标准。完全执行招标文件。 公司领导和项目部对本工程都非常重视， 一致认为必须高度重视质量， 把公 司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。 公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。 在施工时严格把关， 一丝不 苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收， 坚决把工程质量放在首位， 确保 既定质量目标的实现。 二、质量控制手段 1、质量机构保证体系 l 、质量管理机构 ( 见下图 ) 项目经理 技术负责人 各个施工队质检员 各工班长 2、各级人员质量职责如下： 质 试 工 材 项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。 检 验 程 料 部 室 部 部 项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人。 工程部：负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及 控制等。 质检部：负责对提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。 材料部：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。 试验室：工程施工的主要检验部门，具体负责检验和试验的工作 2、质量目标保证体系 ( 见下图 ) 质量标准：合格 l 、全面推行质量目标承包责任制 组 目 技 质 物 后 标 资 勤 织 (1) 将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人 术 量 保 管 供 保 证 理 保 监 应 障 头上，全面实行经济承包责任制。 体 体 证 督 体 体 系 系 系 系 (2) 单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。 (3) 实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包 方式，强化各工序工程质量承包人的管理， ：严格要求、严格制约，确保工程质 量总目标的实现。 (4) 坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量 质 质 质 分 分 施 计 技 材 关 作 计 现 劳 生 量 量 量 项 项 工 量 术 料 键 业