15竞争情报分析与预测.pptxVIP

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  • 2021-07-03 发布于河北
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苏州大学图书馆 陈家翠;物竞天择 适者生存;动物的启迪与优秀企业的核心竞争力;据1997年统计,竞争情报对企业贡献率:微软为17%、摩托罗拉为11%、IBM为9%、P&G为8%、通用电气为7%、惠普为7%、可口可乐为5%、英特尔为5%。 美国财富杂志全球500强企业的前100名企业和美国90%的公司均拥有自己的竞争情报机构。 以微软为例,微软曾一度由于在网络浏览器产品定位方面的失误,致使竞争对手网景公司占领浏览器80%的市场份额。此后,微软及时调整企业战略,并充分发挥其竞争情报部门战争室(War Room)的特长,每周定期监测网络浏览器市场占有率的变化,最终夺取了市场领导地位。;从经济角度看,研究是高价的,成果是昂贵的,而情报则是廉价的。 有人统计,如果一项科技成果的研究费用为1,发展推广费用为10,生产费用就高达100,而情报费用只是0.5。 据有关研究显示,排名世界500强的美国公司中,90%设有情报信息部,企业经营利润中35%是由情报工作创造的。据世界知识产权组织统计,充分利用专利情报可缩短60%的科研周期,节约40%的科研经费。;提纲;竞争情报分析与预测的产生和发展;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06

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