如何提升效率课件分析.pptxVIP

如何提升效率; 人的效率 机的效率 法的效率;人力成本管控 人力主觀能動 人力教育訓練 打造高效團隊;人力成本管控;人力主觀能動;忠信高級工商學校;人力教育訓練;打造高效團隊;打造高效團隊;打造高效團隊;稼動率與可動率 如何提高可動率 模治具開發使用 生產自動化程度;稼動率與可動率;稼动率=;可動率=; 就以前例來說﹐一天24小時的最大產能為100K﹐市場的需要量為70K﹐所以稼動率為70％﹐僅需以24小時 X 70％的時間﹐也就是16.8小時的時間來生產就好﹐就在這16.8小時內﹐可動率就必須達到100％才好﹒如果可動率僅有90％﹐即僅有16.8小時 X 90％即15.1小時可生產﹐產量僅有63K而已﹐無法達到市場的需求﹒;如何提高可動率;2﹒預防保養;目的﹕A﹒沒有故障 B﹒易于維護 C﹒使用安全;模治具開發及使用;生產自動化程度;2﹒成型設備連接成一体﹐從原料到成品﹐ 一人就可以完成多人的工作﹔; 法的效率;生產合理排配;動作分析目的:解決以下的不合理現象 ● 停滯 ● 無效動作 ● 次序不合理 ● 不均衡(如:太忙碌.太清閑等) ● 浪費;動作分析的步驟:;B﹒IE手法之時間分析 ;;時間分析的步驟:;4﹒生產日報表之應用;人力合理排配; 蝗蟲喜歡螳螂﹐她媽媽不同意﹐說螳螂好勇斗狠﹐蝗蟲就說﹕“可他是個四品帶刀侍衛﹐我跟著他有安全感﹗”;生產時間合理排配;總 結;5.要提高部門效率而欠缺個人效率管理,那么 整體效率是很難有大的提升; 6.要使非生產性工時充分反應出來,想辦法減少 非生產性工時﹔ 7.防止隱藏性數據,是否有造假的數据; 8.要讓合适的人做合适的事情﹒;變的境界 改變就會成長 轉變才有希望 思變贏得未來 逆變挑戰巔峰 應變決戰現在 求變運籌千里;THE END﹗