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培训需求调查分析报告0110 培训需求调查分析报告 2014年1月2日、3日，人力资源部通过OA管理系统在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和2014年度培训需求进行了调查。本次参与调查提交问卷总人数共72人，具体调查情况如下： 一、上年度培训工作总体评价 关于整体效果的评价 本次调查总人数共计72人，该问题填写总人数：69人 关于培训内容的评价 本次调查总人数共计72人，该问题填写总人数：70人 关于培训讲师的总体评价 本次调查总人数共计72人，该问题填写总人数：71人 关于过程控制的总体评价 本次调查总人数共计72人，该问题填写总人数：68人 二、培训需求调查问卷结果统计 具体问题一、您认为公司对培训工作的重视程度 具体问题二、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？ 具体问题三、您认为自己对于培训需求的迫切程度 具体问题四、您目前的学习状态是？ 具体问题五、培训对于你的技能,绩效提升是否显现？ 具体问题六：鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？ 具体问题七、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？ 具体问题八、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？ 具体问题九、讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ 具体问题十、假如，您被推荐任某一门课程的内部讲师，是否乐意？ 具体问题十一、多长的授课时间您能接受？ 具体问题十二、培训安排在什么时间合适？ 具体问题十三、您希望的培训的频率是？ 具体问题十四、您认为您目前需要培训是因为？ 具体问题十五、您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题？ 具体问题十六、您认为新员工，最急需哪些方面的培训？ 具体问题十七、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些？ 具体问题十八、业务口相关专业技能方面（造价部门） 具体问题十九、业务口相关专业技能方面（招标代理） 具体问题二十、其他方面培训需求 中高层培训需求调查部分 具体问题一、您认为自己的团队中存在的主要问题有哪些？ 具体问题二、您认为自己需要的管理类课程有哪些？ 具体问题三、您认为自己在提高领导力方面需要哪些知识和技能？ 具体问题四、您认为自己在业务知识方面需要哪些提高？ 三、培训注意事项的总结 培训工作分析： 1、取得的成绩 （1）与2012年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，提高了各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。 （2）建立完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目几受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理，人力资源部建立了完善培训实施流程，并在总结以往培训经验的基础上，鼓励员工参加业务培训，并纳入考核体系，以促进全体业务素质的共同提高。同时出台了与之相对应的执业资格管理办法及持证津贴管理办法等激励措施。 2、存在的不足和改进措施 （1）培训纪律松懈，不能严格执行培训纪律和有关规定，造成培训“参加不参加一个样，学好学坏一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。随着公司《培训管理制度》的制定和实施，对培训工作会有更多的指导和约束作用，将大大的有利于以后工作的开展。 （2）培训效果评估不够深入，目前我们只做到了“反应、学习、行为、结果”当中的“学习”，今后应深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。提高培训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。 （3）培训形式缺乏创新。只是一味采用“上面讲、下面听”的形式，提不起学员兴趣。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。 （4）通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。 3、通过本次调查再次明确了2014年度培训工作开展需要注意的几个方面： （1）进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时增加培训项目数、培训课程与受训人员数。 （2）充分结合公司年度工作目标对部门及员工的胜任力要求，采用有高效的培训方式进行相关专业知识、技能方面的培训，尤其对业务相关部门的专项培训。 （3）培训时间的安排。