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行政部门月度工作总结范本【五篇】 行政部门月度工作总结范本【五篇】 　　下面是由小编为大家整理的 “行政部门月度工作总结” ，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。 　　行政部门月度工作总结【一】 　　时间过得好快，6 月份已经划上了句号，在过去的一个月 里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主 要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月，根据五 月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。以下我将自己的 工作情况、感想等简要总结如下： 　　一、人力资源管理方面 　　1.人事招聘方面 　　 (1) 完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公 司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后 试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教 工作，满足公司不断变化的人员需求。 　　 (2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合 同。 　　 (3)人事表格、办公用品基本配齐。 　　二、行政事务工作方面 　　1.月初做好 iso 认证工作,确保 iso 认证通过,通过这次 iso 在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足 ,iso 的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门 iso 管理体系的管理 和学习。 　　三、公司规章制度 第 1 页 行政部门月度工作总结范本【五篇】 　　1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司 管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安 排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个 月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这 方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现 象。 　　 四、宿舍管理方面 　　1. 针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三 楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管 和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能 有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的 提高。 　　五、与装修李老板对数事宜 　　前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由 于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的 一部分数量全部确认好。 　　六、工作中的收获 　　懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下 达，与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工 作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。 　　七、工作中出现的一些问题 　　 自身问题： 　　1.由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都 希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做 到尽善尽美。 　　2.对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题 掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发 挥不够。 第 2 页 行政部门月度工作总结范本【五篇】 　　3.抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而 存在一定的重制度建设,轻制度落实现象. 　　4.对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今 后的工作中切实加以解决.。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽 有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非 是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不 足，不断改进,提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的 每一件事情! 　　5.对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工 出现的不良现象没有严格对待。 　　6.工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动 ，情绪不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生 之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个 人的疏忽，从而影响了公司的形象。 　　7.对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将 “紧急 重要不紧急不重要”原理运用于工作中。 　　8.工作中处理问题的能力