- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汽车销售月工作总结范文【五篇】
汽车销售月工作总结范文【五篇】
工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的
文种,这决定了总结有很强的客观性特征。下面小编为您精心整
理的汽车销售月工作总结,希望对大家有帮助!
汽车销售月工作总结(一)
根据 10 月上报给大区的广告计划及总公司要求配合的系
列活动,主推龙腾纪念版,在 11 月 21 日的江南晚报上刊登了 “
东风雪铁龙礼遇天天下, ‘发布龙腾纪念版’车型”的软文及龙
腾天下的彩色竖通栏,并推出了系列优惠活动。广告刊登后收到
咨询电话 23 个,由于纪念版的限量发行,我们只能对一些用户表
示歉意,因此此次纪念版的推出一定程度上吸引了消费者的眼球
,取得了不错的效果。另在 11 月 16 日的华东信息报就富康车的
双冠王作了一次通栏并同时推出了 “特惠 3+3”的优惠活动,为年
未的销售工作作了一定的广告宣传,同时也让更多的消费者对东
风雪铁龙品牌的赛车品质加深了解。针对上述两个有纪念意义的
活动,我们在展厅的布置上也采用了易拉宝、横幅、吊旗、海报
等平面广告手段。
在 11 月初,我们参加了百安居与无锡交通台联合举办的
“与F1 共舞”的车展活动,并进行了交通台的直播,并播报了有
关雪铁龙与世界拉力赛的渊源。
在针对大客户的营销活动中,我公司在 11 月 12 日邀请
了无锡市锡山区区政府即将进行车改的潜在用户前往雪浪生态园
进行了深度试乘试驾活动同时在太湖边的桔园进行了采桔的联谊
活动,此次活动共有 48 人参加,意向客户达 6 个, 到月底实际
成交客户 4 个。
对于老客户,我们此次组织了爱车俱乐部的 20 部车前往
苏州东山举办了摄影自驾游,共有 70 余人参加了此次活动,活动
第 1 页
汽车销售月工作总结范文【五篇】
结束后进行了摄影作品的评比,评比结果将在 12 月份公布,同时
会将参加比赛的摄影作品在大厅内进行展示,并在 12 月《无锡车
市》上刊登相关的广告图片、照片和文章。
本月其他品牌也加大力度,想就年底销售旺季的来临再
掀销售高潮,故各品牌的销售政策层出不穷,例如北京现代的伊
兰特 11 月推出了 “非常 3+1,好礼等着你”(1、享受2 年或 6 万
公里内主要保养件免费更换;2、抽取 “幸运车主”赴德亲临 2019
世界杯;3、试乘试驾,即获赠精美礼品外,另还有购车保险的优
惠),总体价格已经跌破9.8 万;千里马大幅度降价,跌幅达 6000
元;故大多数是通过各种途径进行降价促销以剌激消费者的购买欲
。而我公司通过上述各项营销方案的实施在不断巩固老客户的同
时积极走出展厅,通过回访老用户、深度试乘试驾活动寻找其他
客户群体,本月共完成了 50 台车的销售,完成大区下达的任务的
69.4%,比去年同期销售量61 台减少 18%,与 10 月的 50 台持平。
为了能在 12 月份完成大区的任务,我公司销售上也实行了联动考
核,将 11 月未完成的指标并入 12 月份一起完成。另外针对大用
户,我们将进一步跟进,与相关单位的车改办公室加强联络,开
展各项联谊活动,同时对于大客户制定相应的销售政策,对我公
司的各类车型进行有针对性的介绍。
同时提两条建议:
1、应加大广告投放力度,特别是在深度试乘试驾方面。
2、应进一步加强对富康双冠王及爱丽舍 16V 发动机的电
视、广播、网络的宣传,以其进一步让消费者了解富康的赛车品
质及爱丽舍 16V 发动机的优良性能。
汽车销售月工作总结(二)
对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门
造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托
相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案
和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对 xx 市内
具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的 4s 站,进行实地摸底
第 2 页
汽车销售月工作总结范文【五篇】
调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政
策的制定积累了第一手的资料。
您可能关注的文档
最近下载
- tcmsp中药网络药理学.pdf VIP
- 浅谈高中语文教学中的困惑及对策.pdf VIP
- 在线网课学习课堂《积极心理学(下自强不息篇 ) 》单元测试考核答案.docx VIP
- 2025年新版人教版四年级上册英语 四上Unit 5 The weather and us 单元整体教学设计.pdf VIP
- 道路清扫保洁及垃圾清运服务投标方案技术标.docx
- 2025年新生儿窒息试题及答案.docx VIP
- 河海大学2020-2021学年《财务管理学》期末考试试卷(B卷)含参考答案.docx
- 城市环境空气质量排名技术规定.pdf VIP
- 中国抗生素应用指南.docx
- (高清版)B-T 6445-2021 滚动轴承 滚轮滚针轴承 外形尺寸、产品几何技术规范(GPS)和公差值.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)