企业文化释疑.pptxVIP

企业文化释疑;企业文化的困惑与释疑;随着我国改革开放的进一步深化，中国与世界的联系更为密切，西方的“企业文化”思想也开始进入中国的企业界，开始作为管理激励手段的一种新的方式被企业所采用，并在很多企业的管理中发挥了很好的作用。 然而，文化产品是很特殊的，它的有效性也正是基于文化。所以，西方企业文化的引入，也在不同的企业那里形成了不同的文化理解。 对一个思想的理解如果出现重大偏差，就会使其效力大打折扣。;一、企业文化有好坏吗？;一个企业的企业文化如???促进企业发展，同时促进每个人的发展，那它就应该是好的；如果企业文化阻碍发展，导致退步并走向衰败，当然它就是落后的坏文化。 难道我们把那些符合企业发展、符合利益的文化说成是好的还需要勇气吗？ 难道把阻碍、伤害的企业文化说成是坏的还需要犹豫吗？ 对企业文化价值的模糊判断是企业文化建设中第一位的敌人。由此，我们不难做出自己的选择，用先进的企业文化代替落后的，以此促进发展与进步。江泽民同志说过：共产党的生存和发展必须以“三个代表”为基础，其中之一就是中国共产党必须成为先进文化的代表。 ;二、企业文化有用吗？;企业文化并不排斥经济利润，经济利润是企业文化的目标之一，但经济利润不是企业文化的唯一目标和终极目标，企业文化追求的是社会意识、道德标准、价值观、具有动力功能、可持续发展的经济运行系统。企业文化追求的不只是挣钱，还在于赢得效益和人的发展以