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企业经营决策;本章学习的主要内容 ;案例导入;;案例讨论一：李经理的烦恼;;分析;;;;第一节;一、经营决策的概念;;;;二、经营决策的分类; 企业经营决策的程序一般可分为：提出问题，确定目标，制定多种方案，选择最满意的方案，实施方案及反馈等部分。企业经营决策的程序如图3-1所示。;图3-1 企业经营决策的程序;经营决策方法; 目前，企业经常使用的经营决策方法可以分为两类：一类叫定性决策方法；另一类叫定量决策方法。前者注重于决策者本人的经验和思维能力，后者则注重于决策问题各因???之间客观存在的数量关系。在具体使用中，两者不能截然分开，必须紧密结合，相辅相成。定量决策中有确定型、风险型和不确定型三种决策方法。;一、确定型决策方法; 确定型决策的方法主要有以下几种： 直观判断法 盈亏平衡点法 ABC分析法 线性规划法 经济批量法 投资效果分析法 最常用的方法是盈亏平衡点法。; 盈亏平衡分析也称为保本分析或量本利分析，它是根据产量（销售量、销售额）、成本和利润三者之间的关系，进行综合分析比较，掌握盈亏变化规律，指导企业选择以最小的成本生产出最多产品并使企业获取最大利润的经营方案。 盈亏分析法的基本原理如下：将总成本划分为固定成本和变动成本。企业产品销售收入与产品销售量、成本之间成比例关系。当取得的销售收入与产生的总成本相等时，即实现了盈亏平衡