优秀基层干部管理特训.pptxVIP

优秀基层干部管理特训;团队建立;模块－01认识你的现状;紧张繁忙开始；精疲力竭结束;走进现场，您看到了什么？;现场主管要有：;SOP SIP;看不见摸不着但能用心用身体感受到;管理从人开始，改善需持续;方林的挑战;模块－02建立优秀团队技能工具箱;讨论题;培养问题意识 无问题＝有问题 有问题＝少问题;1＋3;;资源是有限的，做对的事，并把它做好！;这只木桶能装多少水？;班前会－ 良好的开头是成功的一半 〔TAM手册〕;HR时间管理象限;二十大时间盗贼;模块－03让沟通成为生产力;沟通与协调 建立良好关系 加快执行速度;人际关系技巧价值;不能很好倾听带来的风险;;四种素质/技能层面图;四种基本管理风格;力;模块－04领导、激励与学习;;照镜子效应;批评的艺术;赞扬的艺术;人们不按期望行动的九个原因;认识培训ASK三要素？;培训对象选择的3R原则？;工作教导－步骤和技巧;力做九头鸟;SAVE…YOUR BUSINESSSAVE…YOUR JOB;Thank You;加强自律 善意待人 推进目标 欢迎批评 发现并解决问题 无限热情 拥抱机会;执行者七大能力要素