人力资源工作分析与培训.pptVIP

人力资源管理;人力资源工作;一.企业文化;二.人力规划;2.人力储备：管理层和员工 2.1管理层梯队：公司人才库、猎头公司（电脑、采购、人力、营运） 公司内训 2.2员工：联系学校、参加实习、面向社会 3.PT的运用 3.1下岗工：责任心强、吃苦、珍惜、踏实 3.2小时工：素质高、用工自由、省保险、潜在正式工 ※何时用、用多少、分配在何部门、工时数、比例、成本、费用、 绩效、利润 、生产力 一定要事先规划;4. Retail is detail 4.1行业：劳动密集型，注重细节，重在执行 4.2细节：谈判多用女性（80%） 4.3数字：对数字敏感（经营无数字，尤如大脑无思维） 4.4四要素： 　　P（plan）：计划 　　D（do）：执行 　　C（check）：检核 A（action）：改进 “事在人为，有心就好！” ;三.组织架构;2.职能式 ※有能有职：因事设人（由流程、需求、功能决定） ※权：专业、管理、效益;四.招聘;2.条件 ※ 性格：OPEN、 开朗、吃苦、敬业、好学、悟性、钻劲 ？性别、年龄、学历等 3