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人力资源管理师 三级;第五章 薪酬福利管理;第一节 薪酬制度的设计;薪酬的内涵;薪酬的内涵;报酬;财务性薪酬;薪酬的实质;影响员工薪酬水平的主要因素;薪酬管理;薪酬管理;企业薪酬制度设计的基本要求;衡量薪酬制度的三项标准;制定企业薪酬管理制度的基本依据;第二单元 薪酬管理制度的制定程序;最低工资;最长工作时间;单项工资管理制度制定的基本程序;常用工资管理制度制定的基本程序;常用工资管理制度制定的基本程序;第三单元 工资奖金制度的调整;工资奖金调整方案的设计方法;第二节 工作岗位评价;工作岗位评价的基本理论;工作岗位评价的基本理论;工作岗位评价的基本理论;工作岗位评价的基本理论;工作岗位评价的信息来源;工作岗位评价与薪酬等级的关系;工作岗位评价的主要步骤;第二单元 工作岗位评价指标与标准;工作岗位评价要素和指标的内涵;工作岗位评价要素和指标的内涵;工作岗位评价要素和指标的内涵;工作岗位评价要素和指标的内涵;工作岗位评价要素和指标的内涵;工作岗位评价要素和指标的内涵;工作岗位评价要素和指标的内涵;确定工作岗位评价要素和指标的基本原则;权重系数的基本理论;权重系数的基本理论;测评误差的分类;工作岗位评价指标的分级标准;工作岗位评价指标的分级标准;工作岗位评价指标的计分标准制定;工作岗位评价结果误差的调整;岗位测评信度和效度检查;第三单元 工作岗位评价方法与应用;排列法;排