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2018 助理年终个人总结范文与 2018 助理年终总结范 文汇编 2018 助理年终个人总结范文 一、 要认清自己，处事有原则。 找不准位置，也就找不准工 作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。总经 理 助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领 导，下联系群众，事 务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管 的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握 好所应扮演的角色， 把握好工作分寸，管 理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越 权，不 越位，不缺位，工作要到位。 二、 需要耳聪目明，作好参谋工作。 从大的方面说，当助手 重要的在于搞好信息、决策、督 查工作。及时地捕捉信息，准确地 做 好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真 分析问题，给领导解决问题 提供决策参考。领导一旦采纳决策意 见，还要 制订决策备选方案。备选方案不能只是一种， 要有多种 方案，以便领导优中选优，拍板定案。决策制定后要采取得力措施狠 抓落实，并及 时做好督促检查和落实情况的反馈。 三、 善于长袖善舞，作个好的润滑剂。 要协调好公司上下的 关系。对上：要听从而不盲从，谦虚而不卑微，尊重但不违背原则盲 从 领导。待下：要做到三管三不管。三管：事 关大局的事，管 ; 影 响公司形象的事，管 ; 有损 公司利益的事，管。管则管严，不留余 地。三不