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- 2021-07-04 发布于河北
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天津科技大学经济与管理学院
人力资源管理双学位必修课
;第一节 员工的招聘
第二节
第三节;毕业后的你们;也许几年后你们就坐在桌子里面;案例:该淘汰哪一个??;案例:该淘汰哪一个;案例:该淘汰哪一个;案例:该淘汰哪一个;案例:该淘汰哪一个;案例:该淘汰哪一个;案例:该淘汰哪一个;案例:该淘汰哪一个; 一、招聘需求的产生
二、员工招聘程序
三、招聘的方法与来源 ;一、招聘需求的产生;二、员工招聘程序;招聘计划;招聘过程用人部门与HR部门的职责分工;直线经理——部门人力资源管理的第一责任人;三、招聘的方法与来源;内部招聘的来源;内部招聘的方法;内部招聘的优点与缺点;外部招聘的方法;招聘方法与适用对象;知识扩展——招聘广告的书写;外部招聘的优点与缺点;外部招聘常用网站;热门招聘会; 一、选拔录用的意义
二、选拔录用程序
三、选拔录用方案
;招聘录用的金字塔模型;一、选拔录用的意义;二、选拔录用程序;三、选拔录用方案选择;1. 面试的概述;2. 面试的测评要素;3. 结构化面试;结构化面试提问;结构化面试提问;4. 非结构化面试;非结构化面试过程注意4要点;非结构化面试提问要点;非结构化面试提问要点;5. 面试误区;知识扩展——评价中心; 一、招聘评估的作用
二、招聘评估的计算;一、招聘评估的作用;二、招聘评估的计算;知识扩展——降低员工流失;知识扩展——降低员工流失;知识
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