人才测评技术—培训讲义.pptxVIP

人力资源管理 —人才测评技术培训班  主讲人：中国人才测评网、 北京海青弘毅人才测评专家  高 峰;一、人才测评基本概念;二、人才测评发展历史 ;60年代以后，许多大公司开始运用评价中心技术，使得测评对象不仅仅是以普通员工为主，而是扩展到中高层管理人员。由于其综合运用了测验、面试、和情景模拟技术，使测评的效果比原来更加可靠和有效。 90年代以来，在我国随着各地纷纷建立人才市场，人才交流的日益频繁，企事业单位越来越认识到现代人才测评技术在员工录用和培训中的作用。我国人才测评技术及其应用也进入了一个繁荣发展的时期。;三、人才测评未来趋势 ;四、人才素质测评与心理测评的区别 ;五、人才素质测评与绩效考评的区别 ;应当说绩效考评与素质测评是相辅相成的二种不同工具。素质测评为绩效考评提供了起点与背景，而绩效考评却为素质测评提供了一种实证与补充。 素质测评主要是对人所拥有的条件的测评，他以工作分析为基础，以任职资格条件为测评目标，而绩效考评主要是对事实与工作结果的考查，他以职责任务为目标，素质测评是为人与事的配置提供预测性的科学依据，而绩效考评却是对这种配置的优劣进行检验的标准。 ;一）系统开发指