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采购部人员月度工作总结 采购部人员月度工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以 明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。 下面就让小编带你去看看采购部人员月度工作总结范文 5 篇，希 望能帮助到大家! 采购部月度工作总结 1 20__年 8 月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我 在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己， 认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是 在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以 总结： 一、材料采购工作情况 8 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部 人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的 及时度上有些影响。 第 1 页 采购部人员月度工作总结 8 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送， 好话说了一大堆，还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任 务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门 紧密联系，切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商 ，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 (3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并 有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅 速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率 。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应 商不满的情绪。 四、解决的办法 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况 清晰明了并有据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询， 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两 个部门。 (3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相 差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善 采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路 第 2 页 采购部人员月度工作总结 和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作 中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作 进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求 ，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。 采购部月度工作总结 2 每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要 在这几天归集，编制报表，进行纳税申报。每天都在和时间赛跑 。充实着自己的工作生活。我喜欢的一句话：服务就是服务于公 司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支， 从而谋取利润最大化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共 同的目标。在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最 后的一个月，为了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做 的更好，月工作做如下简要回顾和总结。 一、会计基础工作 (1)做好基础工作，根据本月发生的业务归集编制记账凭证、 编制报表、并且申报纳税。 (2)采暖期临近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出 漏记、多记的错误，更好的把账目核对清楚。 (3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目， 我们即时的核对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的 计入成本。 (4)处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关， 对不合理的发票即时提出。 二、加强工作水平 (1)认真执行《会计法》，进一步加强对自己财务基础工作的 水平，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核 ，强化会计档案的管理。