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供热公司上半年工作总结 供热公司上半年工作总结 　　时光荏苒，转眼一年过去了，回顾一年的工作感受很 ，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助 ，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸.，下面是小 编收集整理的有关 “供热公司上半年工作总结”的文章，希望对 大家有所帮助。 　　第一篇：供热公司上半年工作总结 　　按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工 作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请 予指正。 　　一、上半年工作总结 　　今年年初，我们紧紧围绕**集团公司 “六个协调发展” 的工作思路，制定了适合我公司发展的 “三个增加、二个继续、 一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积 30 万平方米;增加供 水销量 90 万吨;增加营业收入 1000 万元。继续创建省级文明单位 ;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长 15。 　　工作思路： “贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个 转变、实现四个突破、夯实四项基础”。 　　贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚 持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准， 创建和谐型企业为主线统领各项工作。 　　完成两大任务：一是完成集团公司 2014 年经营业绩考核 指标;二是完成省级文明单位创建任务。 　　推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市 场经济的要求，解放思想，奋发图强;二是进一步转变经济增长方 式，实现快速发展、科学发展，提高效益;三是进一步转变经营机 第 1 页 供热公司上半年工作总结 制，以人为本，增强活力。实现 “三个转变”互动，促进全年各 项工作。 　　实现四个突破：一是经营成果突破 5500 万元以上;二是 公司外延发展供热面积突破 250 万平方米、日供水量突破 1.5 万 吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四 是管理水平的突破，通过 iso9000 质量管理体系认证和完善信息 化，使公司实力和经营业绩有长足发展。 　　夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍 建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标 准化基础。2014 年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身 健体。 　　上半年，我们本着 “科技为先导，质量为基础，人才是 根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保 障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代 化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得 了一定的进步，保持了良好的发展势头。通过 “七抓七实现”， 实现了生产时间过半，经营指标完成过半。 　　 (一)、经济指标完成情况 　　上半年预计收入完成 1075 万元，预计完成亏损指标 1075 万元。预计全年收入 3864 万元，费用支出 6776 万元，完成亏损 指标 2911 万元。 　　1～5 月份指标完成情况： 　　1、收入实际完成 1209 万元，比计划收入 875 万元多收 入 334 万元，较去年同期的 1783 万元减少收入 574 万元。 　　2、成本实际完成3161 万元，比计划 3219 万元少支出 58 万元，较去年同期成本 2517 万元多支出了 644 万元(原因是受供 热面积增加因素的影响)。 　　3、实际完成亏损指标2298 万元，比计划 2344 万元减亏 46 万元。 第 2 页 供热公司上半年工作总结 　　 (二)抓开拓经营,实现产供销一条龙 　　年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定 开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技 术和资质等有效资源，拓展发展空间。2014 年 1 月 20 日，**集团 公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营 ，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委 修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。锅炉 厂划