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业务经理个人月度工作总结范文五篇 业务经理个人月度工作总结范文五篇 　　熟悉业务，热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前 提，也是搞好总结的基础。《业务经理个人月度工作总结范文》 是今天小编为大家准备的，希望对大家有帮助。 　　篇一：业务经理个人月度工作总结范文 　　xx 月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工 作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有 信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作 进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作 的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的 热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲 霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习 劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难 点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决 问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了 良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各 种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市 场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌 知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一 个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售 了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如： 质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些 大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过 程中，过分的依赖和相信客人。 　　在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点 ： 第 1 页 业务经理个人月度工作总结范文五篇 　　1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳 定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源 于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售 团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力 的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。 　　2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人 员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售 人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提 。我坚决服从店内的各项规章制度。 　　3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养 成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作 中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售 能力提高到一个新的档次。 　　4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货 的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万 的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分 解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员 身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基 础上提高销售业绩。 　　我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素 质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的 销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 　　篇二：业务经理个人月度工作总结范文 　　近两个月我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了 各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，业务能力进步 很快。现将两个月的工作总结如下： 　　1、专业知识、工作能力和具体工作。 　　公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我 认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼 第 2 页 业务经理个人月度工作总结范文五篇 的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的 工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工 作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工 作。 　　在这两个月中，我本着 “把工作做的更 ”的目标，积 极的完成了以下本职工作：